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第24章 姚遠的感覺很複雜 陳若虛說:“創始人…… (第1/2頁)

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第24章 姚遠的感覺很複雜 陳若虛說:“創始人……

高榕這個平臺上一次提出來被姚遠否決, 姚遠可以給高榕時間,集中精力突破演算法瓶頸,不以效率優先。

隨著波光科技企業戰略目標發生了變化, 進入了一個效率優先的賽道, 技術的突破不再作為核心競爭力和發展方向,做soa的流水線專案需要效率,效率第一。

陳若虛已經用腳投票, 推翻了姚遠的管理方式, 在他看來軟體部過去一年是在浪費時間,演算法上既沒有突破, 在x1y專案上的表現也讓人失望,效率低下, 執行力差,姚遠應當對此承擔責任。

高榕再提議這個方案, 也是對當前的局面有自己的判斷, 姚遠要的技術突破他沒有信心,陳若虛不需要技術突破。

所有人都在等仲海明, 仲海明沒有再去看姚遠,開口表態:“cntroer平臺開發工作主要在程式設計和介面開發, 功能模組這邊工作量在配合介面對接。”

<101nove.ntroer平臺上線, 仲海明的工作還是在功能模組的演算法上,他把自己對cntroer平臺的工作限制在介面對接, 試圖從工作內容上和cntroer做一個切割,只要姚遠有心就可以把演算法團隊獨立出來, 他給姚遠拋了塊磚,就看姚遠要不要用。

就在聽完仲海明的發言之後,關於周洲的副手姚遠有了一個想法。

姚遠這才不緊不慢地看了一眼仲海明, 並不贊成仲海明明哲保身把模組團隊從cntroer開發工作摘出來的說法:“軟體部目前不區分演算法和軟體職責,演算法脫離工程應用沒有意義,負責功能模組的工程師也一樣要為cntroer平臺的上線負責。”

<101nove.ntroer作為軟體部乃至公司層面的重大專案,需要所有人的努力,這個專案足夠大家發揮,方向上我覺得沒有大的問題,執行上高榕負責把關。”陳若虛說。

會議至此正式宣告軟體部進入陳若虛平臺化管理模式。

散會後陳若虛走慢一步和姚遠並肩走出會議室,陳若虛說:“去我辦公室。”

陳若虛辦公室面積很大,位於二樓向南的轉角,這個房間有落地玻璃窗,光線充足視野極好。

背後一個落地開放式書架,一套辦公桌椅,桌上有一個顯示屏和一臺膝上型電腦,旁邊放著一套沙發和一個飲水機,陳設上非常簡潔,書架上放著公司的宣傳冊,這裡除了那臺筆記本沒有陳若虛的私人物品。

極簡到這個程度依然給人感覺奢華,不在於辦公傢俱擺設而在於空間利用上的浪費和隨意。

陳若虛近視度數不深,剛才開會的時候沒戴眼鏡,這會兒進了辦公室倒放下保溫杯拿出眼鏡戴上。

陳若虛儀態優越,永遠挺拔端正,氣質斯文儒雅,偏偏眼神銳利,又不茍言笑,從來不走親和路線,臉上寫著權威和距離,連帶著保溫杯都有一種不食人間煙火的邪性。

姚遠轉過陳若虛對面的椅子坐下,陳若虛問她:“休假得怎麼樣?緩過來了嗎?”說著看向姚遠,氣色好了很多,也曬黑了一點。

“在一諾那喝了幾天酒,大晚上碰到酒店熱水管道爆炸,在洗頭發呢警報響了。”然後去了商珂那,湊巧看到你給他打電話,這句話姚遠當然沒說。

“這也算是奇遇了,一諾怎麼樣?”

“笑起來一口白牙,車開得特別瀟灑,酒吧也很有意思。”

陳若虛有施一諾的微信,會刷到朋友圈照片,不以為然:“面板黑顯得牙齒白。”

姚遠彎彎嘴唇,陳若虛和施一諾的關系是另一種親近,聯系不多,互相關注,偶爾碰在一起,高冷深沉如陳若虛都能和施一諾互損幾句,施一諾有一種神奇的魔力,誰和她在一起都能秒變小學雞,坦率直白,連在背後揣測陳若虛在波光科技殺伐決斷爭權奪利的行為都顯得真摯可愛。

施一諾陽光浴曬得不少,一身健康優雅的小麥色面板,說起來姚遠從來沒聽說過陳若虛休假,隨時隨地都能聯絡到,無論人在國內還是國外白天還是晚上,工作就是生活的忠實踐行者。

兩個人說了幾句度假的趣事進入正題,陳若虛說專案部已經具備條件升級為事業部,x1y專案總結會議之後就會宣佈成立3c事業部,問姚遠事業部總經理的建議。

姚遠說:“周洲的履歷資歷足夠,x1y專案上也展現了卓越的運營管理能力,平和穩重,團隊信服,客戶信任。”

陳若虛說:“嗯,周洲的短板在技術能力上,還需要一個技術能力強的副手打配合,3c事業部以非標準專案為主,為長遠發展考慮波光科技要繼續探索標準大産品。”

“可以考慮從研發部門調資深的專家去事業部協助周洲,負責技術平臺的積累,總控技術路線和方案。”

“也是個辦法,標準大産品我想還是你來負責,成立一個戰略部,負責制定長期發展方向和決策提供戰略支援。”

這個想法其實和姚遠不謀而合,只不過現在還是個光桿司令部門的,說起來是一句話確定企業發展的戰略方向,為公司的長期發展提供指導。

具體怎麼做波光科技沒有經驗,姚遠本人更沒有經驗,目前唯一想做的事情是檢測的高精尖方向,波光科技的財務情況做不了。

姚遠想了想說:“工業視覺檢測産品線放到戰略部。”

<101nove.so專注戰略部,不再兼任ceo,x2y專案還需要你輔導周洲。”

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