微信的快速發展讓許多有實力的公司蠢蠢欲動，同時也都在關注企鵝這個巨頭的反應。
作為以通訊起家的霸主，面對承接3q輿情流量的微信，企鵝內部遠比外界看到的更為重視這次競爭，由此還專門挑選了盧山直接負責cto張志東手中的王牌研發團隊。
盧山是2000年就加入企鵝的老人，曾經就擔任過即時通訊產品部的總經理，現在也是手握重權的運營平臺系統高階副總裁，還是最核心權力中樞的“總辦”成員之一。
按理說，他挑頭出馬就已經顯得格外重視。
但他連自己也沒想到，pony與張志東還要每天聽取即時的彙報。
這種重視程度確實驚人，尤其，感受到pony切實的憂慮，那就更驚人了。
盧山彙報了兩天，又和張志東私底下交流才知道pony這次的憂慮還有對公司組織與戰略的擔心，而總裁劉熾平又提出了進行變革的建議。
只要變革就自然會有進有退……
而且，張志東隱隱想退的想法並沒有那麼隱秘，今年企鵝微博對新浪微博的下風可能更加劇了他這樣的念頭。
公司大了，不是領導想推什麼就都能推得動的。
盧山和張志東關係不錯，知道他為了落實微博競爭的打法而找企鵝微博的幾位高管溝通，但始終推不動想法，得到的是軟磨硬泡的推脫阻力。
張志東是聯合創始人，是執行董事，是cto，連他拍了桌子都無濟於事……
盧山只能心裡感嘆，總辦裡的某些諸侯大員確實很頑固。
公司大了，病就出來了。
所以，這次難得的外界競爭與即將到來的組織架構變革會是一次上位的機會。
張志東可能會卸下來兩個職務，一是執行董事，二是cto。
盧山在企鵝內部雖然位高權重，但前面還有空間，也就有意無意的考慮了能否再添添擔子，而這次挑頭做移動im工具其實不單單是與外界公司的競爭，也是企鵝從pc轉向移動的戰略調整。
&n工具必將成為整個集團的核心部分之一。
盧山基於公司、團隊、個人的種種考量，也確實全力以赴了，畢竟，自己雖拿最大資源，但公司裡還有賽馬機制，除了自己這邊，蓉城與羊城有兩個團隊同時在推進開發，也是不容小覷的。
所以，最穩妥的方式……
研究微信，成為微信，超越微信。
這也是企鵝很擅長的跟隨競爭手段。
畢竟，微信按照目前的增長勢頭，給予一句“很火”也很公允了。
10月20日，盧山再次出席開發會議，聆聽團隊對於微信的解析和學習，敏感的注意到了今天的內容確實很有啟發性。
“從pc到移動的產品，承載它們的物理媒介變了，很多事情和之前是不一樣的，微信的這一點就做的非常好，我昨天看我老婆註冊微信就發現一個以前被我們忽略的細節。”
“微信是用手機號直接註冊的！”
研發團隊的小組長韋思源有些激動的描述自己的發現，然後就看到了大家不以為然的神色。
盧山同樣沒什麼表情，微信用手機號註冊難道要到今天才發現嗎？
韋思源強調道：“我要說的不是手機號，是‘直接’！是從手機號到軟體註冊的直接！微信只要輸入手機號，再輸入一個驗證碼就成為使用者了！沒有密保，沒有暱稱，沒有其它任何選項，就是先把人拉上車，然後再搞別的！”
不同於如今許多產品的電腦以及手機端註冊，微信註冊完全沒有繁瑣的步驟。
會議室裡的眾人很快都理解了重點，這是……一鍵直達啊！
“微信從裡到外都是簡潔的，這種極其短暫的註冊既能節省他們的推廣時間與成本，也讓使用者裂變分享的時候同樣十分便捷。”韋思源稱讚道，“從這種細節來看，微信能火是有理由的。”
會議室裡都是自己人，也就很坦誠的承認了這一點，自家團隊從立項到現在已經有兩週時間，確實沒有考慮過微信這種簡單到粗暴的第一步。
