微信開發的技術方向還是妥協了。
按照技術總監葛智傑的觀感，這屬於妥協，但對於新生的微信來說，分層與分散式相結合的系統架構設計仍然比較吃力，是一項不小的挑戰。
但按照俞興的理解，這種有對標的方向比前沿的摸索要簡單不少，現在需要做的就是定向的招兵買馬，而微信還有一定的時間，如果做最壞最壞的打算，最遲推到年底也行。
那時候的話，恐怕還得先和米聊打一架。
二月結束，農曆新年的氣息徹底褪去，百曉生因為臨時插隊的活被催動了起來。
百曉生公司的技術水準實屬一般，但百曉生做招聘業務的都是業內老炮，反而可以幫助微信迅速的尋找適配人才。
三月份的第一週，今日資本的劉建凱因為惦念百曉生年中的融資，也好奇俞總鐵下心來的新專案孵化，所以，他接連的跑了三趟。
第一趟，他有意無意的去第五層外面瞧了瞧，發現員工人數已經有差不多30個人，而上次過來的時候大概在10個人左右。
第二趟，他乾脆直接進來觀摩了一番，感覺僅僅時隔兩天就又多了好幾位，同時，大家的討論也很熱烈。
劉建凱這一趟留下了深刻的印象。
一邊是認識沒幾天的人在熱火朝天的交流，一邊是電腦等辦公用品被陸陸續續的搬進來，因為空間相對變得狹隘，前者毫不在意的為後者讓路，然後又繼續熱聊。
這大抵是一種活力吧？
劉建凱心裡留下標籤。
然而，第三趟登門的時候，他猛然發現第五層變得空蕩蕩，甚至連牆上的微信公司名字都不見了。
劉建凱的第一反應是——終於放棄了？！
你應該放棄，你總算清楚面臨的是什麼樣的競爭了吧？
哎，你真放棄啊，你這樣大談理想的人也要放棄啊……
先前《非你莫屬》的播出讓俞興與諸位BOSS嘉賓對企鵝的討論又延展出一些輿論的辯駁，“生，死，企鵝”固然是玩笑話，但網際網路創業者面臨的窘境還真挺讓人理解。
企鵝過去幾年涉及了許許多多的領域，除了電商與搜尋這兩項沒什麼成績，其它業務依託於龐大的流量都有大大小小的建樹。
以這種表現來看，百度和阿里不愧是同階巨頭，竟然讓企鵝也無功而返。
基於這種背景，俞興還被冠以了一個“理想主義者”的稱號。
更為引發關注的是，360的老闆周紅衣也注意到俞興在節目裡提到的內容與討論，藉此透過媒體和微博喊話企鵝——“企鵝，你要有理想啊”。
只是，他的這種喊話沒有得到當事方的回應，反而自己還受到不小的嘲諷。
有人在周紅衣的微博下評論：“你讓別人講理想，你自己怎麼不講？”
如此嘲諷實是因為周紅衣自己就譭譽參半，他被稱為“流氓軟體之父”，曾經建立的3721給廣大網際網路使用者留下了極其深刻的印象，其後更是經歷多起官司。
如果說，俞興這種年輕創業者談理想還像是小清新，周紅衣這種流氓軟體之父大談理想就讓人感覺荒誕了。
不過，不管是《非你莫屬》的節目也好，還是周紅衣這種遭遇春節假期突襲的競爭對手也罷，企鵝壓根沒有回應，一如一座難以估算體量的冷漠冰山。
劉建凱匆匆走進了俞興的辦公室，見面第一句就是：“五樓的微信呢？”
“去四樓了。”俞興奇怪的看了眼語氣莫名其妙的劉建凱，納悶道，“五樓那半層放不下，正好四樓轉租了，五樓就當是百曉生的備用辦公室，你又不看好我們，你天天關心這個幹什麼？”
劉建凱這才恍然，原來是迅速增加的員工已經需要更大的辦公空間了……
他莫名的鬆了口氣，誠實的說道：“我也不是關心，就是想看看到底能是什麼樣，一敗塗地也好，兩敗塗地也罷，這種膽敢向企鵝核心業務發起衝鋒的專案，還是挺罕見的。”
企鵝不是沒有競爭，它進入的每一個具體方向的業務都得競爭，但那些競爭對手基本屬於被迫反擊，像俞興這種主動拿雞蛋碰石頭的……
