沒有辦法，顧漢東臨時決定，召回部分國內正在跑業務的業務人員，以及辦公室部分外貿人員，抽調他們去生產部門和品管部分協助。
另外便是就近租用臨時倉庫，以保正生產秩序。
但這並不是長久之計。
顧漢東也明白，還缺少技術工種，保量不保質，就是一件大麻煩事。
想了又想，他決定產國內的代理商那部分訂單進行外發。外發就是將產品發給同行去做），為了能監控到質量，也必須派出公司的品質人員進行全程跟蹤。
這也是沒有辦法的辦法了，短短的一個月中，簽了這麼多國外代理商的訂單，而且亞馬遜透過一次黑五活動，好幾個店有了很大的突破，單天單店的交易額便上升到了幾萬美金。
其他的幾個零售平臺也在上升當中，銷售部所有的人都知道，以這種速度發展，公司銷售在一年內翻倍，是絕對不成問題的。
更何況目前還尚未進行廣告投放！
顧漢東內心清楚，廣告一旦投放，品牌營造成功，國外尚未簽約的代理商，必定再無顧慮，再進行全球擴張，銷售量有可能呈現幾倍的增長！
此時的顧漢東，既興奮，又擔憂。
他突然之間有了一個大膽的想法，竟然目前的廠區不符合公司發展，那就進行遷廠！
但這個決定必竟牽涉過大，顧漢東沒有這個許可權，而且自己不具體遷廠的經驗。
遷廠不是說遷就遷的，不能影響生產，只能步步進行。
先找好合適的廠房，簽下租賃合同。
再慢慢調生產線過去，生產線，不單是指裝置，還有相關的人員配置。
這是一個很大的問題，首先，是裝置如何調，這種調不是指運輸，而是指廠中的裝置一旦調離，如果不能馬上投入生產，就會影響生產週期。
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二是人員配置安排，之前有過先例，有個做鞋子加工的臺商，生意紅火，廠房已滿足不到生產的要求，於是乎老闆在東莞大嶺山鎮花數億買了一大塊地皮自己建工業園。
花了兩年時間，工業園是建好了，很漂亮，哪怕員工宿舍空調彩電等一應俱全，管理層宿舍更是配有冰箱。
可到正式遷廠之時，他才發現這些員工根本不願意去！
這些人都是外來工，可能自己在這個廠班，另外的親人又在別的廠上班；另外還有帶著孩子的，孩子正在唸書，還得轉校.....也有一些人呆在一個地方習慣了的，周邊有朋友什麼的，也不願意走。
諸多的事情，其結果是願意去的人，不足十分之一，哪怕老闆願意加工資，也不為所動。
沒有辦法，那幾個億的投放，就成了一片荒野之地，還得請保安人員看守。
最後這件事鬧得沸沸揚揚，員工罷工，工廠接下來的訂單交不出貨，客戶走了一大半。
最後一個數千人的大廠，愣是縮成了三百來人，再後來又縮成了兩百來人....當然還有再再後來....只不過那是幾年後的事了，當時顧漢東不知道。此乃例項。）
顧漢東當然不願意步其後塵，也不能！
有些事，自己既然不懂，也不能蠻幹。但卻迫在眉捷，又不得不幹。
這對顧漢東來說，是一次挑戰，也是一次考驗。
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