在這個社會轉型的時期，每天都在發生著變化，各種法規條例不斷的出爐，影響著老百姓生活的方方面面，她的訪談不缺少素材。
經過這一年多的播出，節目在老百姓心目中有了一定的影響力，初步具有了品牌效應。
不過節目陷入模式化，創新不足，也是存在的問題。
每檔綜藝節目都會有一個生命週期，有的節目持續十幾年，有的節目一兩年就被淘汰了。
決定權掌握在觀眾手裡，只有創新才能讓節目持續下去。
另一檔節目《美麗華國》在鳳凰衛視播出，反響還不錯，慕姍姍策劃了兩個製作方向，一個是江河萬里行，一個是長城內外。
這是華國標誌性的地理風貌，沿著長江、黃河和長城，尋訪歷史古蹟，品味地方美食。
湘南電視臺的歐陽林沒有放棄，還和慕姍姍保持著聯絡。
他們確定要在明年元旦的時候上星，歐陽林傳過來幾份綜藝娛樂節目的策劃方案，還邀請慕姍姍主持湘南衛視年底的春節聯歡晚會。
和慕姍姍相比，林子軒就要忙碌得多。
前兩年好夢公司因為資金不足，每年製作一部電影，只要圍著馮曉剛和葛尤轉就行了。
現在公司有了資金，要轉型，朝著多元化發展，投資拍攝了電視劇《臥虎藏龍》，還有年底的賀歲電視劇《編輯部的故事》續集和《小城之春》這類文藝片。
專案多了，需要人手，不斷的擴充和招人，林子軒也就越來越忙碌。
他在公司的管理上用掉了不少時間，馮曉剛雖然掛名是總經理，但他主要負責拍片子，不負責具體的事務。
好夢公司剛成立的時候只有幾個人，有什麼事兒大家一合計就完了。
如今公司有七八十人，十幾個部門，不比以前了，逐漸走上了正規化。
這是小公司到大企業的必經之路，如果管理不好，亂成一團，這家公司離倒閉就不遠了。
大多數小公司剛開始發展的很好，一旦做大就會出現各種問題，說到底就是管理不善。
林子軒考慮過這個事情，他不是學管理的，暫時還能掌控，可公司會逐步做大。
想要解決這個問題，要麼他去進修管理課程，以後把工作重心放在公司事務上，要麼是聘請一位職業經理人，他退居幕後，負責掌控公司的發展方向。
他一直覺得時間還早，沒有太過在意。
這次準備出國旅遊，在交接工作的時候暴露出了不少問題，公司裡很多的事情都需要他拍板決定，一旦離開，還真的有可能會造成混亂。
這說明他平時的管理方式就有問題，太親力親為，總覺得自己認為的就是最合適的。
公司的員工習慣了徵求他的意見，造成了過分依賴的狀況。
林子軒平時沒有這種感覺，覺得很正常，現在就需要反思了，或許是時候要做出決定了。(未完待續。)
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