職業經理人這個概念在國內還不流行。
怎麼說呢，國企單位的廠長都是國家任命的，民營企業大多采用的是家族制管理。
他們好不容易打下了大片的產業，卻請一個外人來管理，總覺得不放心，沒有自己人用著方便，這是很多華人企業都存在的問題。
家族制具有強大的凝聚力，尤其是在創業的時候。
然而，在公司做大做強之後，容易出現各種問題，專裁獨斷，公私不分，豪門恩怨等等，這樣內部矛盾重重的公司怎麼和國外的大企業競爭。
林子軒倒是沒有想那麼長遠，他只想從忙碌的管理工作中解脫出來。
同時，他意識到國內民營影視公司的困境，那就是圈子化和小作坊式的經營模式。
比如好夢公司，中心就是圍繞著他、馮曉剛和葛尤三個人，主打的是馮曉剛的賀歲片，盈利方式上過於單一。
如果觀眾厭倦了賀歲片，如果馮曉剛不拍賀歲片了，公司該怎麼辦，肯定要找其他的盈利方式，這就需要轉型。
其他的影視公司同樣如此，以某位大導演或者創始人為核心發展，一旦失去了這位導演和創始人，公司分分鐘就會垮掉。
這說明，你的產品過於單一，競爭力不足。
和好萊塢工業化的電影公司相比，國內的民營影視公司就是小作坊，抗打擊能力太弱。
這是國內企業的普遍現象，畢竟才剛剛發展起來，處於摸索階段。
說到底，就是不夠正規和專業。
這時候，林子軒想聘請職業經理人的做法相當大膽，不容易被人理解。
在一家企業裡，大家恨不得把權利統統抓在自己手裡，你現在主動讓權，這不合情理，別人可能會懷疑裡面有什麼貓膩。
國內的人很看重權利，這是一個好東西，弄不好就會鬧出矛盾來。
林子軒覺得這件事還是要慢慢來，不能急，先進行內部溝通，統一思想後再說。
鄭洞添那邊傳來了訊息，《我們倆》接到了東京國際電影節的邀請函，影片進入了電影節的主競賽單元，獲得了三個獎項的提名。
分別是電影節的最高獎，也叫做東京大獎，還有最佳導演和最佳女演員的提名。
最佳女演員的提名是金亞琴，她自然生動的表演給電影節的組委會留下了深刻的印象。
國內的媒體對這件事做了相關的報道。
東京電影節怎麼說也是國際電影節，每年都有一批國內影片在電影節上亮相，有的純粹是去參展，湊熱度，真正進入主競賽單元的影片不多。
《我們倆》由於是學生作品格外引起媒體的關注，說明我國的電影事業後繼有人。
媒體把林曉玲以前的事蹟找出來，發現這位年輕導演還拿過其他的獎項，儼然成為導演界一顆冉冉升起的新星。
現在《我們倆》還沒拿獎，不好太過誇張的報道，不過這麼年輕就取得這樣的成績，媒體很看好林曉玲以後的發展前景。
作為主演的金亞琴和徐晶蕾同樣接受了採訪，說了些拍戲時候的故事。
