這條渠道網路的藥店零售點加起來估計超過了一千家，到時候進行全方面的改造，就可以形成藍潤醫藥銷售網路獨有的品牌。
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整個中東醫藥的渠道建立計劃大約需要三個月左右的時間，等到三個月時間結束，中東分部醫藥這一塊兒的建設也差不多基本結束。
同時分部醫藥版塊的人員培訓也接近完成，除了藥廠應該留下一部分人手之外，其它人可以派往各個渠道分銷點輔助運營，到時候整個醫藥版塊就可以進入正常的運轉之中。
這些都是基層的骨幹成員，但是高階一點的醫藥研究專業技術人員以及管理層的培養卻艱難很多，目前藍潤中東分部不得不向華夏本部申請抽調大量的人手，填補這一空白。
三個月後，中東的醫藥版塊商業渠道線路建設完成，藥廠的建設也到了尾聲，已經開始了生產線的構加，目前藥廠內部擁有了七條可以正常運轉的生產線，能夠小規模生產一批藥品出來。
當然了，這點生產出來的藥品產量，對整個中東大大小小近二十個國家來說連塞牙縫都不夠，所以藥品目前的來源依然靠從華夏進口，不過這進出口的關稅相當高，幾乎將藥品的成本提高了一倍。
不過，就算藥品的成本提高一倍也沒什麼關係，目前藍潤醫藥生產的“復神一號”以及“排毒二號”出廠價格本就不高，走的本就是大眾路線，打的口號是“讓所有的普通民眾都能夠吃上良心藥、放心藥”，所以就算藥品銷售價格比華夏那邊高個四五成，中東這邊的市場表示也能夠接受。
因為中東市場本來就是比較缺醫少藥，沒有太多自主的醫藥生產能力，醫藥市場大多數藥物基本上都是依靠進口，所以市場上藥品價格都比較昂貴。
而相比之下，藍潤醫藥從華夏進口而來的兩種藥品就算再加價，價格其實也比其它同類物品要實惠，並且藥品的質量更加優秀，絕對是民眾的不二選擇，估計用不了半個月就能夠將整個同類藥品的市場給完全擠佔。
……
“感謝真主阿拉，我們的孩子病有救了！”
一個枯槁面容的婦人在藥店門口雙手合十在禱告。
現在藍潤醫藥的藥品正式進入中東市場分銷各地，這個婦人的七八歲孩子患有嚴重的精神疾病，但是因為當地大環境缺醫少藥加上家裡貧困的緣故，治療效果一直不理想。
而藍潤的“復神一號”帶給了這個家庭福音，婦人只給孩子買了一瓶，吃了幾次之後就出現了效果，孩子的精神疾病已經被徹底抑制住了，估計堅持吃上一二個月就可以不再復發。
“復神一號”的治療效果真是好，之前幾年婦人家庭花了十倍的價錢，也沒讓孩子的病情出現起色，而現在復神一號只吃這麼幾次就有這麼好的效果，並且藥品價格也不高，也讓這個貧困家庭看到了新的希望。
畢竟對一個家庭來說，孩子也是生命的延續。
所以，這才出現了婦人在藥店門口禱告，感謝真主阿拉的一幕。
而相關的例子，在中東各個國家很多藍潤旗下的藥店門口都有出現，在藥店門口祈禱的不光有婦人，還有老人、孩子，現在整個中東的藍潤醫藥版塊對於老百姓來說，就是真主阿拉派下來拯救病患的使者。
“復神一號”、“排毒二號”進入整個中東市場不到十天時間，就徹底引燃了現在市場的購買熱情，二種藥品的銷售情況進入火爆模式，原本積壓的八十噸藥品很快就銷售一空，而分部不得不向華夏緊急求助，趕緊加快第二批藥品的調運。
而華夏本部接收到中東分部的訊息之後，也開始大量對外放單，加大了藥品的生產規模，畢竟光靠藥廠原本的生產線規模根本就不夠滿足整個海內外市場。
同時，華夏本部得知中東分部這邊高階一點的醫藥研究專業技術人員以及管理層人手不足的訊息，也開始在國內籌備起人員準備支援中東這邊。
快速籌備人手的最好辦法就是從國內醫藥行業進行挖角，利用高薪將行業內的一些高新技術人員與管理人才都挖到藍潤旗下，而因為藍潤醫藥的一連串大動作，國內的醫藥行業也跟著再起風暴。
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