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裝備與技能介紹(第二五九章 ) (第4/8頁)

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美國著名暢銷書作家納西姆·塔勒布說:世界上有兩種人,一種想贏,一種想贏得辯論。每當我們陷入糾結的時候,就想想烏鎮。在烏鎮外的人還在為兩種模式哪個好搞辯論時,烏鎮則早已開幹,管他呢,反正烏鎮真想贏。

你看,有這種複雜性的國家,當然就能出現一種新的成功模式,何帆老師稱之為:在複雜環境裡的演化演算法。

而生物學家王立銘教授說:對啊,演化演算法是地球上唯一可靠的成功學。

我們面對這麼一個巖壁,有那麼多抓手,面對中國的複雜性的時候,我輩應該採取的姿勢是什麼?

何帆老師在最新的報告中提出了一個詞:苟且紅利。意思是雖然看起來所有人都在做事,但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他們往前一點點,就能享受到的那個紅利,就是苟且紅利。

我們稍有成就的人,可以捫心自問,我們的那些成就真的是因為天賦異稟麼?不是,是因為我們在某些時刻,比別人稍微認真了一丟丟,這就足夠了。在攀巖時代的中國,咱們比周邊人認真一丟丟,這就足夠了。別人的苟且,成就了我們的努力。所以苟且紅利準確來說,應該是不苟且紅利。

我給你舉個例子:

前幾天,我打了輛專車。估計很多人都打過。下車的時候,司機都會要你給個好評。因為五星好評對司機很重要,能被優先派單。很多人沒給,往往是因為下車的時候,忙忙叨叨給忘了。而那天我見的那位司機呢,你看他這一通操作:

首先,離我們家還有二三百米的時候,他非常有禮貌地和我說,我提前給你結束行程,少收你點錢。聽到這句話,你肯定覺得,佔便宜了。

我正要說謝謝呢,緊接著,這位司機就和我說了一句話,麻煩您,如果您方便的話,能不能給我點一個五星好評?

你看,這話一出口,我人還在車上,正好還有空,剛佔了人一便宜,不點還是人嗎?

就這麼一個簡單動作,我心裡對他頓生敬意。我就坐他這一回車,都沒跟他聊過天,但我心裡知道,這人對他的工作不苟且,同行業面對的共同問題,他會想一個辦法解決它,這樣的人一定在這一行裡出類拔萃,收入一定高。哪怕將來改個行,他照樣有前途。

我們是不是從小到大,走南闖北,到處能夠遇到這樣的人?這就是我們的中國。每個人都能找到自己的著力點。往旁邊看一看,邁出這麼一小步,這就是你向上攀巖的著力點。

我知道說到這裡,你還不過癮,你老想找何帆老師要個答案,要個對未來的預測。

但是就像網際網路思想家尼葛洛龐帝那句話所說的:預測未來的最好辦法,就是把它創造出來。

第三部分:消費市場有什麼新機會?

剛才我們說到,中國像一個攀巖勝地,到處都有抓手,可以讓我們向上攀爬。但是,機會到底在哪呢?

以前總是忙著趕新風口,我們就容易忽略一個非常確定的機會:消費。你想,不管什麼時候,老百姓總要追求更美好的生活嘛。

2019年發生了一件事,今年中國社會消費品零售總額將超過40萬億人民幣。這意味著從今年開始,中國會超過美國,成為全球第一大消費市場。而且中國現在的年均增速,比美國快得多。也就是說,從2019年開始,我們的消費能力不僅會向全世界最強邁進,而且還會越來越強。

投資人李豐還提醒我:我們不光是消費能力強,供給能力也強,我們擁有全世界最大最完整的供應鏈,不光需求供給都強,我們的效率提升還非常快。我們在以人工智慧和大資料為代表的,新一代技術的應用和轉化速度也是首屈一指的。

你看,最大的供給,最大的需求,最快的效率提升,這三個變數同時集中在一個國家、一個市場,這在人類歷史上是極其罕見。會發生什麼呢?結果一定會超出我們的預想。

所以,投資人黃海在看了1000多個消費專案之後,帶回了一份關於中國消費市場的調查報告:《中國消費產業報告》。

黃海老師下了一個判斷:中國消費市場正在多點爆發。

網紅帶貨、盲盒、潮牌,好多現象大家可能已經看到了,那麼這個消費市場,和我們每個人有什麼關係?有哪些抓手是可以幫助每一個人往上爬的?

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至少有三個巨大的機會:

第一,新基礎設施。

咱們從一個現象說起。

今年的天貓彩妝品牌冠軍是誰呢?完美日記,一個全新的中國品牌。

更有意思的點是天貓彩妝前三名的歷史:巴黎歐萊雅112年,雅詩蘭黛73年,而完美日記只有2年。

如果倒轉十年前,做一個新品牌,幹個實業,2年,你連工廠投產都不可能。更別說,做品牌、通渠道、上規模,那都是需要花時間才能熬出來的事。為什麼完美日記只花2年時間就能當第一呢?

因為它很好地藉助了中國新基礎設施。

基礎設施指的不僅僅是鐵路、公路和機場。它指的是一個創新者可以放心甩出去,讓別人乾的所有事。

我們還是拿中國化妝品來舉例子。在今天中國的市場上,你要想做一個新的化妝品品牌,很多事你不用自己做了。你只需要做好一件事:定義好你的那個不可外包的核心能力。比如,洞察使用者、連線使用者、把使用者服務好,剩下的所有研發設計、製造、物流、營銷平臺,都有現成的基礎設施為你提供全套解決方案。

我們再看一眼中國的新基礎設施——

假如我有個靠譜的方案,這個方案怎麼變成貨呢?中國龐大的製造業實力是我的後盾。

有了貨,貨在哪兒賣?中國強大的電商平臺就是我的基礎設施,透過它,我可以觸達8億使用者。

電商爭氣,這事就完了嗎?電商平臺的下面是發達的物流體系。1美金的平均快遞成本就可以通運全國。這事在全世界都是奇蹟。

那再往下看呢?中國物流的下面,是持續幾十年沒有間斷的村村通工程的結果。在這麼大範圍的國土上,每一個村子都要做到通電、通路、通網路。

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