極其完備的基礎設施、全球最大的供應鏈體系、世界最大的統一市場、從未中斷的文明共識，當然，這一切都離不開國家超強的社會組織能力。
所有這些其實就一件事：超大規模。理解中國經濟基本盤，必須把超大規模作為前提。但我們就停留在這麼？肯定不行啊。我們還得往深了想。
超大規模僅僅意味著大、多麼？不，它還意味著另外一件事：複雜。複雜意味著什麼？就像在攀巖的時候，地形越複雜，抓手就越多，向上攀援越容易。
我們來看看複雜性是怎麼成就中國這一代人的。
我們這一代人大多數是從農村來到城市，從小地方來到大地方，很少有誰一步到位。但是每走一步，這個社會都能給我們提供落腳點和抓手——就像攀巖的巖壁上充滿了抓手和歇腳的地方。
你就想，今天一個農村男孩來到上海打拼，沒學歷、沒技術，當個快遞員總還是可以的，人老實肯幹，大幾千的收入還是有的，這不就待下了麼？然後站在這個點上往下一步進發，能學個手藝、入個行當嗎？能好好幹，當上主管嗎？
這個人大家認識麼？殺豬的。
不認識也很正常，因為他上一次火還是16年前。媒體上稱他為：北大屠夫，陸步軒。媒體報道他，就是因為大家驚訝地發現，一個北大中文系的高才生，居然淪落到賣豬肉。
我們可以回到當時的情景，對於這個人的處境最善意的理解也就是：行行都一樣，不分高低貴賤。你是不是覺得，一個賣豬肉的，也就只能那樣了。
但是這兩年，他又火了，因為他賣豬肉乾大了，成了一名賣豬肉的企業家。根據媒體報道，2018年他們公司，銷售收入有18個億。
你看他前半輩子，從邊遠的農村，考上了北大中文系，在當年就算是坐上電梯了吧？不好使啊。沒找著合適的工作。就耗著麼？沒有啊。從電梯裡出來，哪怕上菜市場賣肉，也有機會。這就是最後一站了嗎？也不是。還可以繼續往前走，把賣肉的攤子發展成為一個正規的企業。當上企業家，就可以享受了嗎？還是沒有啊。你知道他現在在幹什麼嗎？在抖音上當網紅呢，跟現在的年輕人聊聊豬肉，聊聊人生，發一條短影片就有好幾十萬人點贊。
無論你從哪個角度看，陸步軒的故事在中國都非常常見。
你看一個人的一生，哪裡是一個簡單的標籤、一部直達的電梯就能解釋的，複雜得很呢。這就是我們中國社會複雜性所帶來的各種各樣的抓手。
當然我知道，我一講陸步軒，就有人說那他是趕上了創業大潮，又趕上了豬肉漲價，是個倖存者偏差。那我們看一下30年前，可能和他一起在北大食堂打過飯的那些人吧：
張益唐，世界著名數學家；
李彥宏，百度公司的創始人；
西川，著名詩人；
陳湧海，物理學家；
鬱亮，萬科集團董事長；
宣明棟，得到app總編室主任。
那你要非得說，他是北大畢業生才享受了一些好處，一般人沒這機會，你再看看這幾位：
米雯娟，vipkid的創始人，沒上過大學；
張勇，海底撈的創始人，沒上過大學；
李想，車和家的創始人，沒上過大學；
黃章，魅族的創始人，沒上過大學；
還有這位，國民女神，老乾媽的創始人陶華碧女士。眾所周知，基本上就沒上過什麼學。
這就是中國，無論你身處哪個位置，你都不能說自己沒有機會。
什麼是好的時代？就是走在街上，我們不敢小瞧任何一個人。
其實不光是個人，我們再來看一座小鎮的故事。這座小鎮就是烏鎮。
烏鎮有個有意思的地方。它分東柵和西柵。
東柵是原生的自然市場，和上海周邊很多的古鎮一樣，家家戶戶搞旅遊：開客棧、辦餐廳、賣特產，今天嘗試個這，明天嘗試個那，充滿了活力和煙火氣。
而西柵呢，把原住民遷出去，僱傭成員工，統一規劃，整體升級。舉辦網際網路大會的地方是西柵，去過的朋友都知道，門外是江南水鄉，門內是ifi、大床。
東柵全是自家生意，充滿了能動性和靈活，什麼容易賺錢，遊客喜歡什麼，東柵最容易嗅到風向，動作最快。但同時天花板也明顯，商品服務同質化，追求短期效應。
所以，如果沒有西柵陡然提升了這個古鎮旅遊服務的基礎設施，秩序和標準。你看到的烏鎮就是中國無數此類景區的一個，一樣的小橋流水，一樣的旅遊紀念品，不會是今天這個脫穎而出的古鎮旅遊的旗艦。
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你不覺得嗎？烏鎮就是中國的某種縮影，有人在前面探路，自由自在，但也承擔代價，有人在後面修路，把探路出來的成果，固化為基礎設施。
不斷地尋找抓手，走一步，踩實一步，再尋覓下一個抓手。一步一步地往上走。這整個過程，不也是在徒手攀巖麼？
你回到觀念世界，始終有這樣的爭論——自由市場好還是強管理強規劃好，但是在現實世界裡其實沒有這種矛盾，躬身入局，其義自現。
熟悉中國改革開放的人都知道，浦東、深圳都是這樣出來的，始終都有探路的、有修路的。
