沒隔多久，人事同事忽然帶來了一個小年輕，個子挺高，一張娃娃臉，看起來還稚氣未脫的樣子，介紹說這是成本中心總經理賴總，我滿腹狐疑，這人是幹什麼的呢？中心總經理已經是最高領導了，姜總又是什麼位置呢？
我問了問幾個年輕的小同事，他們都不知道，我問那個回流的裝修經理，那家夥雲山霧繞地整出一句“都是我們的領導。”我非常討厭這種說了跟沒說的表達方式。
快下班時，我見到成本總監又問此事。
成本總監說，這就是我們成本中心的負責人，最大領導。
我問，那姜總是什麼位置呢？
總監回複說，姜總不過來了。
我十分驚訝，這是怎麼回事呢？我怎麼一點訊息都不知道。
我心情十分複雜，下班路上趕緊打了2個電話給姜總，無人接聽。
在地鐵上，我又迫不及待地給姜總發微信詢問此事，姜總的回複是“不好意思，沒提前跟你說一聲”，“也是公司最新安排的，比較突然”，“你是有能力有水平的，跟哪個領導都一樣幹得好，是吧”。
我心想，是你拉我過來的，我來了，你反倒不來了，跟著老領導和跟著新領導怎麼能一樣呢，一朝天子一朝臣，古總的領導辛總走了不到4個月，古總就走了，案例就在眼前。
透過開會、私下聊天和訊息打探，我很快對這個成本總經理賴總有了部分了解，86年的，08年畢業，普通本科，並非名校高學歷，工作不到10年，就來遠建坐上了2，憑什麼呀？
我看是憑吹牛，他自己講的和林總面談時，他說自己營銷也行、工程也行、成本也行，最拿手的還是成本，我操！真是好厲害！只不過是施工單位的總經理助理出身，跟著老總看得多一點，就以為自己什麼都懂嗎？
看書的人那麼多，能當作家的有幾個？光看過豬跑，還是不知道豬肉的滋味好吧。
我和這位成本總沒有任何私人恩怨，但是感覺可能氣場不和吧，我看他的娃娃臉上總有一股狡黠的感覺，虛頭巴腦的。
更加覺得公司用人的標準太離譜，老子工作16年晉升1級都難如登天。我年輕的時候，公司排資論輩，我歲數大了，公司開始搞年輕化，可著一批人坑到底，從來不培養、不給發展機會，缺人就空降，外面來的80後總就一定怎麼樣嗎？
老子頸椎病導致手指麻木，都是這麼多年熬壞的，前幾年被“最佳化”掉的一回來就比你級別高，老子苦不哈地望眼欲穿等晉升還沒個結果，86年的小嘎子都是我領導的領導，怎麼能服氣呢？想想之前古總的遭遇，心下真是不平！
想是這麼想，人家賴總又沒有惹到我，各人有各人的機遇，不必為此心理失衡，丁磊32歲就當上了首富，沒什麼好比的，只要實現了自己的目標就可以了。
我自己熬心靈雞湯給自己喝。
年度晉升調薪的工作地産那邊已經完成了。
oa發文首先看到集團本部的晉升名單，姜總由資深經理升為總監，仍然是3職級，這和建築集團成本中心總經理可是差著2級呢，我之前也曾疑惑過連升3級的可能性，卻很快被董事副總裁身邊的人可以有無限可能這個理由說服了。
現在看也並不是那麼回事，心裡不免掠過一絲不屑。有傳聞說，是“九千歲”擋了駕，不允許姜總連升3級的調動，現實中沒有出現“張好古”。
間隔2天又看到地産成本部晉升了2個女同事為高階經理，論硬體她們都比不了我，另外還晉升了6個技術通道的同事。這麼大的晉升比例在往年是不可想象的，往年最多晉升2個到頭了，都是前一年績效考評獲得“優秀”的才行，而“優秀”的比例只有5，40個人的成本部剛好2個名額。
這樣看，今年傳聞的改革的確不是空xue來風，都得到了印證，只是我怎麼沒接到任何通知呢，晉升前總要填一些表格之類的資料吧，我的心其實很不踏實，轉念一想，或許建築集團要在地産集團操作之後再啟動吧，可能會晚一段時間，也許吧。
小葉發郵件告訴我說“今年不成文的規定是45歲及以上的不能再晉升3，方工正好45，徹底結束在遠建的職場發展空間了”。
我還真沒聽說過類似訊息，還是小葉八卦水平更勝一籌，這也能知道。
小葉又說“領導都沒有空間了，還怎麼混，她打算繼續投遞簡歷，尋找機會，怎麼也要拿到一個專業經理，現在到處都是總，還頂著一個工程師的名頭，太丟人了”。
我能想象出小葉寫郵件時皺眉瞪眼的可愛樣子。
