“組織上終於找我談話了。”這是我醞釀了很久的一句開場白。
一道槓，兩道槓，三道槓。
組長，班長，大隊委員是我曾經擔任過的“黨政軍”領導職務，我在小學時就已達到達了人生仕途的權力巔峰，管理全班50多人，相當於公司總經理。
大器早熟了，然而日中則移，月滿則虧，我的仕途一移一虧就是25年，現在，終於出現了上漲的趨勢。
遠建集團除了下屬的地産集團和物業集團，現在正在準備組建建築集團，學習行業內有些標杆企業，自己既做甲方又做乙方，理論上將節省出原本會被外面的施工單位掙走的工程利潤，尤其是遠建地産每年近千億的銷售額這樣大的工程規模，産生的效益將達到數十億以上。
對於員工而言，公司的擴張意味著機遇的到來，公司一方面對外招聘，一方面內部選擇合適人選，老員工對於公司的方方面面都熟稔在心，可以立刻開展工作，而且職位的上升也會産生巨大的激勵作用，更有利於人才的穩定，可謂對公司對個人都是雙贏的。
比如行業領先的永大集團，原來和遠建公司的規模差不多，這幾年風雲突變，業績呈幾何指數式增長，內部晉升速度極快，産生了一堆年輕的各種總，讓我們都羨慕不已。
因為遠建公司發展緩慢，盡管業績也近千億，但仍然從最高點的全國第8位跌落至現在的20幾位，所以大家無論能力如何，都是原地踏步，一步難升。
自從那次集體“批鬥”了老方之後，工作幹勁兒嚴重不足，一時三刻又沒有找到新職位，只好暫時“大材小用”接著混日子。老方知道我們這幾個越來越不安於現狀，給不到我們更好的發展機會，就越來越難以管理。
多年的交情，他是不會記我們的“仇”的，然而阿玲的辭職對他的打擊還是很大，他有意無意地總會流露出對去年加薪的後悔情緒。
與其我們都自己辭職了，從大局出發，還不如幫我們尋找一下其它機會，在地産這邊，除了他的位置，是沒有其它發展機會的。
如今機會到了，建築集團成本中心的負責人確定為董事副總裁的助理姜助，姜助是資深經理，屬於3的中間職位，而成本中心負責人有可能是3的總監，也有可能是2的副總或總經理，雖然尚未發文通知，很多人已經改口稱其為姜總了。
這位姜總和方工關系較好，方工就向他推薦了我去建築集團成本中心做安裝專業的負責人，相當於方工自己在地産這邊的位置一樣。
方工後來告訴我，當時古總不願意放人，還特意向他確認“你確定放老高走嗎”？方工瞭解我的想法，就堅持推薦我過去，因為這樣的機會是很難得的，可以說多少年才出現一次。只不過就在我準備調到建築集團的前夕，古總被炒掉了，他就不用再惜我這個才了。
“高工啊，你的調動手續已經基本走完流程了，你是老方推薦的，專業能力就不用說了，我也偶爾過去你們辦公室觀察過你，還是很滿意的，你這邊以後下面會有3個人……”姜總一本正經地介紹著。
“謝謝姜總提拔！”我終於可以提升一步，要管人了，不禁心花怒放。
看來真的是情場失意，職場得意呀，不過話說回來，如果可以不離婚，職場有沒有發展無所謂。
在我還沒有搬去建築集團辦公之前，就已經先參加了一次成本中心的聚會，姜總在酒席上向我介紹我未來的上級——成本總監。
哦，原來姜總還不是我的上級，他是我上級的上級，是成本中心總經理，盡管我不直接向他彙報工作，而是向成本總監彙報，也一樣是比現在提升了。
席間，恰逢建築集團總裁林總在隔壁同工程中心的員工吃飯，我們成本中心當然要過去敬酒。
這位林總是個大胖子，肚子大的像是懷了七個“葫蘆兄弟”，平時上洗手間總能撞到他，兩個人互相讓路，感覺挺親近的，而且早些年我還和他吃過一次飯，不過他可能忘記了。
或許別人也總能撞到他吧，因為他一個人經過門的時候，“雙行道”就變成了“單行道”。
同時，林總和地産成本的大領導闕總是夫妻關系，現在林總雖然級別和他老婆一樣，但是在老闆眼裡早已經是邊緣人物了，若不是他老婆目前風頭正勁，這位林總早就會被“九千歲”幹掉。
所以新成立建築集團，就把林總派過來當總裁，實際上有一點哪有空位閑職就派他去哪裡的味道，但那人家也是1級的人物，是我們所需要仰視的。
輪到我敬酒的時候，我說：“林總，我這是第2次和您喝酒，12年前我就和您在集團總部吃過一頓飯，不知您還記得不記得？”
“當然記得，你們那時候還在荔枝專案。”
我真的有些吃驚，領導之所以是領導，確實腦子聰明，他的巨量脂肪並沒有影響他的智力。
我更加開心，躊躇滿志地說：“林總，3年前闕總親自點我的名，借調我去外省專案支援，我當時正在讀研究生，去不成，欠了闕總一個大人情，現在我學成歸來，特地來投靠您，把欠闕總的人情在您這兒還了。”
“嗨，我和她各算各的，成本計算要歸好類嘛。很好，小高，未來盡情發揮！”林總拍拍我肩膀以示鼓勵。
周圍的領導員工都笑了，別說，林總的黑色幽默恰到好處。
“這個小夥子，我一直就想怎麼挖到我們這邊來，以後啊，我們要去地産那邊多挖些人過來。”林總向身邊的人說著。
我還小夥子呢？我都37了，才撈到這樣一個機會，容易嗎？您老37的時候都是遠建的副總裁了。
