陸續敲定了對大米、美團的兩樁投資後，夏景行組織召開了海內控股、復興工業兩大企業集團的09年度年終總結會議，同時給兩家公司制定了2010年的發展目標和計劃。
在過去的一年裡，復興工業取得了無數個里程碑級別的突破。
如復興手機，09年全年取得2662萬部銷量，年營收首次站上1000億人民幣的臺階。
如果再加上已經上市銷售首款產品的榮耀手機，以及蓄勢待發的平板電腦等業務, 復興消費電子集團穩穩入榜今年的世界五百強，並且還不是吊車尾的那種，能取得一個不錯的排名。
受益於高額的手機定價，以及部分研發專案的剝離，比如SoC晶片大包袱就甩給了復興半導體，復興手機的淨利潤率，或者說吸金能力一下子就體現了出來, 盈利數字大概在400億人民幣左右。
如此強大的盈利能力，養幾個一母同胞的小兄弟，榮耀手機、復興平板電腦，簡直輕輕鬆鬆。
在保證自身業務健康發展的前提下，復興手機——復興消費電子集團多餘的盈利，則通通上繳給母集團復興工業了，用以支援其他子集團的發展。
相比於發展已經徹底步入正軌，開始騰飛的復興消費電子集團，其他幾大子集團和事業群就顯得平庸很多了，不少還處於燒錢階段。
如航空航天事業群，本來隨著大疆無人機口碑和銷量的雙雙開啟，開始自給自足了。
但火箭公司突然招聘了大量的俄烏兩國專家，之後又宣佈上馬了一系列專案，比如採購、組裝火箭，修建發射基地, 2010年還要正式發射第一枚火箭……
可以預見的是, 新的一年火箭公司要花出大量的資金。
大疆養自己都還差點，更別說像復興手機那樣提攜小兄弟了。
按出生日期算，火箭雖然塊頭大一些，但實際上還是大疆的小兄弟。
另外, 幾乎可以肯定的是，航空航天事業群未來十年都做不到自我造血，期間只能依賴復興工業這個大哥中的大哥進行輸血。
需要外部長期輸血的還有云與智慧事業群。
復興雲目前已經研發出來了，正在全國多個城市分割槽域建設伺服器中心。
海內網作為試驗品，成為了中國第一家上雲的企業。
目前使用反饋良好，接下來就需要給阿狸上雲了。
光是海內網和阿狸兩個客戶肯定不夠，復興雲新一年的任務就是多多尋找合作伙伴，推銷自家的雲服務。
建設大規模伺服器中心的費用、最佳化升級雲服務、大量的研發支出、研發團隊薪資，都需要進行攤銷。
想達到盈利平衡點，至少是幾年以後的事情了。
復興AI的發展難度比復興雲還要大不少，復興雲起碼開始商用了，而智慧語音助手還無法達到商用程度，始終在實驗室裡摸索。
無人駕駛的研發也艱難起步了，沒個幾年的持續研發投入，連實驗室都造不出來。
不過，航空航天、雲與智慧兩大事業群跟復興半導體的燒錢能耐比較起來，又只能算小巫見大巫了。
在華芯國際整體併入復興半導體，以及陸續發起對幾家原本由華芯國際代運營的晶圓廠的收購後，復興半導體背上了巨大的包袱。
天價的晶圓廠折舊、龐大的晶圓廠產能無處釋放、製程工藝落後, 都是橫亙在復興半導體面前的大難題。
好訊息是今年SoC晶片、物聯網晶片都會正式投產，加上不斷高歌凱奏的基帶晶片，華芯國際轄下的晶圓廠不至於荒廢產能。
不過想要達到滿產，還需要從晶片設計到終端產品銷售一整條產業鏈一起發力，打破僵局，從各路競爭對手那裡劃拉點市場份額過來，然後再把晶片製造訂單交給自家人來做。
總之，復興半導體也是個無底洞，可能還是最大的無底洞，未來幾年都看不到盈利的希望。
