百曉生網站新開闢了一個版塊。
——對話。
二月份的最後一天，人還在京城的俞興釋出了名為“目標營收5000億的商業大佬教你玩電商”的帖子。
不同於其它版塊，新欄目的位置沒設定很大，也沒開放發帖許可權，只能在帖子裡評論。
饒是如此，“對話”的的一篇帖子還是吸引了很多使用者的點選。
職場群體的使用者們普遍對於資料是很敏感的，電子商務又是如今的熱門行業。
目標營收5000億？
誰的口氣那麼大？
就算是如今最紅火的淘寶，它2008年的GMV也就是1000億，而且還只是GMV而非營收！
這點進去一看……
儘管是從百曉生這個網站點進帖子，儘管帖子裡的一位當事人是老闆，但大家還是一下子就明白了，哦，原來是兩個籍籍無名的人在吹牛逼！
——劉總，你覺得京東未來的營收能做到多少？
——我認為京東未來的營收可以做到5000億一年的規模！
——我覺得京東未來可以做到一萬億。
標題5000，沒想到裡面還有更勁暴更浮誇的目標！
只這一點就紛紛招來了大家的批評。
“俞總，你對數字是沒概念嗎？”
“明白了！俞站長開闢了廣告業務，這是一個標標準準的廣告貼！”
“笑死了，俞站長牛筆！”
“京東是什麼玩意？不說一萬了，它能到5000億，我直播倒立拉稀！”
五千一萬的目標太過高遠，看起來太過不合實際。
毫無疑問，“對話”欄目的第一篇帖子被群嘲圍攻。
劉強東是看過這篇稿子的，也確認裡面沒有扭曲自己的意思，呃，標題稍微狂放了點，但瞧見廣泛批評的情況還是坐不住了。
他開著被認證的帳號，衝進了評論區，發表評論：俞興是我兄弟，有什麼都衝我來！
然後……目標五千億的未來商業大佬就真的被衝了。
俞興剛開始沒注意到這個情況，等到注意的時候，東子已經和人有點吵起來的意思了。
這個嘛……
他樂呵呵的在帖子裡回覆：同學們，不要衝劉總了，我是京東的編外兄弟，這次包括這個欄目的本意不是為了吵架，只是希望大家能從我們的交流裡得到一些有益的東西，至於其它的，那就交給時間驗證吧。
劉強東看到這個回覆，心裡的情緒倒是忽然沒了一大半，這姓俞的……還編外兄弟……
這傢伙說話有點難聽啊！
俞興還在繼續表述想法：先不談京東未來怎麼樣，京東去年的營收超過13億，金融危機裡拿到了新融資，劉總難道就沒有過人之處？5000億乃至一萬億或許需要時間，但我同樣對京東明年營收超過30億很有信心。
他談到自己與劉強東對話的收穫：我不知道你們有沒有新的思考，但我在和劉總聊完之後回去覆盤，又與公司裡的人討論，結果發現我理解的一個事是存在偏差的，劉總說電商競爭是效率成本與使用者體驗，我當時理解的是‘效率和成本’，實際上，‘效率成本’是說為了提高效率而需要付出的成本，包括改進流程、提升技術、培訓員工等方面的投資。
俞興最後說道：我這樣再把劉總的想法與京東的發展、未來挑戰放在一起，還是很有裨益的，如果大家覺得我們是妄想，可以一笑置之，如果覺得有所收穫，那就太棒了。
俞興的發言頗為真誠，也成功讓大家批評與圍攻的熱情都散去不少。
確實，哪怕這位劉總不是5000億營收的商業大佬，他白手起家到現在也很值得學習了。
百曉生的使用者群體來源於職場，如今也確實有小部分的公司中高層，但真正有興趣來逛這個網站的大BOSS，那是沒有的。
所以，大家拋開對標題天然的不信與不滿，確實在熱鬧過後能瞧出來帖子裡兩個人對話的真誠。
——劉總，京東現在最大的發展障礙是什麼？
