就好像蘇丹紅事件中的肯德基。
在新奧爾良烤翅和新奧爾良烤雞腿堡調料中發現了微量“蘇丹紅一號”成份，並且被央視報道之後，肯德基與冠生園一樣，也面臨著空前的危機。
只不過與抵賴的冠生園，肯德基公司坦承產品含有微量的“蘇丹紅”，在公眾面前毫不遮掩，進行公開道歉。
首先表明肯德基中含有的蘇丹紅數量極低，不會對人體造成傷害，再宣佈全國所有肯德基餐廳，停止售賣新奧爾良烤翅和新奧爾良雞腿堡兩種產品。
同時啟動內部流程妥善處理並銷燬所有剩餘調料，防止問題調料回流到消費渠道。
透過一系列手段把事態控制，避免了情況惡化的同時，肯德基開始了危機公關
一方面積極配合質檢部門，以不含蘇丹紅的調料進行替代，將損失減到最小，挽回自己的聲譽。
另一方面肯德基開始追查蘇丹紅的來源，以給公眾和政府一個交代，也就是大家說的甩鍋，蘇丹紅事件太過嚴重，肯德基必須把鍋甩出去。
很快，肯德基的追查有了結果，所有肯德基調料中的蘇丹紅一號均可追溯至廣.東田洋公司。
該公司以工業原料違法假冒成食品增色劑，銷售給駐馬店豫香調味品有限公司用於辣椒粉加工，然後銷售給義門苔幹有限公司公司包裝成袋，再後賣給宏芳香料崑山）有限公司。
最後售給肯德基的供應商基快富公司，從而混入肯德基的調料。
查明事情結果之後，肯德基馬上召開了新聞釋出會，向公眾宣佈了事情的細節真相，並承諾肯德基現在所有產品均不含蘇丹紅，並同時宣佈了三項食品安全措施，全力防範今後類似事件的發生。
為了讓全國人民都知道自己是受害者，肯德基還找關係，讓央視的訪談節目，對肯德基的“蘇丹紅”事件進行了全方位地報導。
完美的化解了肯德基的危機。
從3月15日發現蘇丹紅，到3月16日肯德基的部分產品停售到3月26日的產品恢復銷售，再到最後的新聞釋出會。
短短一個月的時間，肯德基就從困境中超然而出，更加健康的上路，其公關部門的“快”“準”、“狠”的招式，讓國內同行歎為觀止，望塵莫及。
也給大家好好上了一課，和肯德基相比，內地企業的手法不知道低了多少，在危機爆發之後，往往矢口否認，掩飾錯誤，不知收斂，沉溺於和媒體的口水仗，最後才發現得不償失。
當然，那是前世，肯德基在西式快餐市場上的競爭對手都是洋品牌，幾十年的鬥爭早就是你中有我，我中有你，不會對其落井下石。
但現在可就不一樣了，有漢堡王在，肯德基像輕易脫身是不可能的，原時空肯德基是2005年才檢測出蘇丹紅，但並不保證，肯德基以前的食品中就沒有。
之所以沒有，是因為沒有檢測，而只要檢測就會！要不，也不會被漢堡王拖下水。
估計這種情況連幕後黑手也沒想到，想著給漢堡王找麻煩，反而給其送上了助攻，雷衛東真要感謝他們了。
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