他們早就在籌劃錄影帶向dvd轉型的事情了。
如果說，瑞德·黑斯廷斯和馬克·倫道夫僅僅賣dvd的話，那麼他們兩人最多也就是一家dvd商店的店主，成不了大氣。
在網路公司的經歷給了兩人新的機遇。
據說，在馬克·倫道夫一籌莫展的時候，瑞德·黑斯廷斯咬咬牙說道，“既然要幹就幹大的，我們把百視達幹翻吧。”
馬克·倫道夫聽了直接懵圈。
百視達可不是什麼小店，1985年成立的他，是90年代租碟行業當之無愧的王者。
巔峰時期，不光在全球擁有8萬多家實體店，還背靠好萊塢七大之一的派拉蒙，是當之無愧的巨無霸。
百視達的成功，源於當時人們觀看電影的渠道有限，無論影院還是電視，並不能滿足大眾的日常需求，而錄影帶賣的又貴。
為了省錢，大家只能去錄影帶店租賃。
只不過百視達至成立之日起，就有一塊頑疾，那就是“超期滯納金制度”。
顧客稍有不慎，租的影碟沒有在規定時間內退還，就會出現高昂的滯納金，有時候甚至能買下好幾盤影碟的了，實在划不來。
對於這塊頑疾，百視達也很清楚，只是如果滯納金的利潤高達公司總收益的16時，誰又會輕言放棄這塊大蛋糕呢?
長此以往，顧客被搞得怨聲載道，但百視達在業內的地位基本相當於壟斷，顧客也就只能被迫挨宰了。
瑞德·黑斯廷斯這是這一制度的受害者。
據說有一次，瑞德·黑斯廷斯租了一盤《阿波羅13號》的影帶，看完之後忘了還，等到急匆匆趕去退租時，收到了一張40美元的罰單。
對此瑞德·黑斯廷斯很生氣，雖然不是交不起這錢，但看個片也不至於這麼憋屈吧。
於是瑞德·黑斯廷斯跟馬克·倫道夫商量，“咱們在網上租賃，並且瞄準滯納金這個大窟窿下手，絕對能把百視達弄得欲仙欲死。
於是1997年的某一天，在加利福尼亞斯科茨谷一家酒店的小會議室裡，新公司正式成立。
起初，馬克·倫道夫想把公司命名為“kibbe”，這是一種在美國有著超高人氣的狗糧的名字。
但員工紛紛表示，腦洞過於逗比，拒絕了這一提案。
最後經過層層篩選，fix這個名字映入眼簾。
投票全過，就它了。
自此，網飛傳奇拉開帷幕。
1998年4月14日，fix平臺正式上線。
網飛推出的租碟方式，是“無到期日、無逾期費、無郵遞費”的三無會員制。
也就是說，只要你充錢成為我們的會員，登入網站選擇想看的電影，我們就第一時間給你郵過去。
不需要門店，只需要在家動動滑鼠，就能享受光影藝術的美好。
當然，看完要記得去郵局把碟片郵回來。
藉著網際網路風潮，網飛的模式著實吸引了不少電影發燒友。
而一次機緣巧合，更是讓網飛第一次成為公眾話題。
時任美國總統的拉鍊頓，出軌了白宮實習生萊溫斯基。
本來八杆子打不著的八卦新聞，卻讓馬克·倫道夫捕捉到了風口
