相比之下，施一公就稱得上“年富力強”一詞了，而且，他始終沒有脫離一線工作，這才是最重要的，否則，統領一間大型實驗室的意義也就不存在了。
在中國的環境下，對大型的科研實驗室的區別，經常以臨時隊伍的模式來解決，包括兩彈一星計劃或抗瘧藥物的研製，皆是如此。
但是，隨著社會的展，尤其是科研世界的展，組建臨時隊伍的成本也是越來越高了。
曾經的楊銳，畢業的時候，最大的期待也不過是找一位知名博導，接受剝削而已。這種能有三四名教授、五六名副教授和講師，過2o名科研汪的級實驗室，他是想都不用想。
事實上，敢想的人都不多。
要是2o1o年後，養起這樣一支隊伍，每年1億元的固定經費，不等到賬就打著水花走了。實驗室的固定資產沒有個三五億元，組起來也沒意思。
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誰能想，1986年的離子通道實驗室，竟然已經做到了近千萬美元的專案經費。
楊銳心情激盪的呼吸著實驗室裡並不清新的空氣，卻覺得大腦無比的清醒。
坐鎮在自己的實驗室裡的感覺，太好了！
真正的給一個世界富都不換。
尤其是想到，自己已經站在了世界生物學界的前沿，楊銳就更加振奮了。
我向前每邁進一腳，世界就向前擴充套件了一步。
再爆棚的事業心，也會被這種滿足感填爆了。
若是沒有楊銳和他的離子通道實驗室的話，g蛋白偶聯受體要做出清晰構象，都是9o年代的事了，第二階段的晶體結構和第三階段，也是最重要的高解析度的三維結構，則是進入21世紀以後，才緩慢開展起來的。
而在這之間的十幾年裡，g蛋白偶聯受體的研究雖然也有極大的展，終究只是盲人摸象。
當然，失敗的太空探索，並非是真正的失敗，而是為後人指明瞭方向，就像是阿波羅計劃之後，雖然人類再也沒有登月，但我們對太空的瞭解，仍舊是增多的。當然，與之相比，真正的成功節點，還是要定位於火星登6。
楊銳在開始做g蛋白偶聯受體的時候，敢於進行蛙跳戰術，既是因為g蛋白偶聯受體的競爭太過於，也是因為對他們亂戰的不信任。
能夠跳躍成功所帶來的成就感
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