這麼說好了，即便是有電影票補貼，電影院是不肯接受降價的。
那麼降下來的電影票，依舊得按照原價進行分成，虧的還是投資方。
雖然有一部分電影院願意降價，但也不願意多降，吃虧的還是東方夢工廠。
在這個問題上，方既明讓好評網採取了區別對待的方式，願意降價的電影院，那麼就進行電影票補貼，大家都能賺。如果是不願意降價的電影院，就不進行電影票補貼，讓市場和消費者決定去哪裡看電影。
方既明也覺得奇怪，怎麼春節檔漲價就算了，還把這種票價當做理所當然了？
是電影覺得中國消費人群太多，不缺傻子？還是覺得觀眾都是有錢人，不缺這麼幾塊錢？
要知道，即便是普通家庭，面對幾塊錢的豬肉都有所猶豫，為什麼電影院會覺得觀眾要買賬比豬肉貴得多的電影票？真的是神邏輯啊！
方既明還是挺認同那句話的，電影市場最寶貴的不是票房有多高，而是市場裡有多少觀影人群。不客氣的說，眼下的國內電影市場，真正穩定看電影的，只有2000萬人不到，即便算上一個月看一次的，也不過是5000萬人。
這樣的市場規模，根本撐不起高票房。
一味的讓電影票漲價，只會讓越來越多的觀眾逃離電影院。方既明這是用市場的手段，逼得電影院看清楚一個事實。國產電影並沒有崛起，崛起的只是方既明。這真的是實話，這些年超過五千萬投資的電影也有好幾部，但並沒有投資與高票房成正比。裡面的緣由，想必很多人都品味了過來——很多導演跟不上時代了。
所以，方既明覺得黃利成是一個眼光還不錯的投資者，笑道：“黃董果然有魄力！”
“別的電影院怎麼樣不知道，反正我公司旗下的電影院，會把票價穩定下來。也不用方董破費，我先降價再說。”黃利成也明白，觀影人數少了，肯定與票價太高有關。黃利成明白，就算票價定到一百塊錢，而沒有觀眾買賬的話，那麼都是鏡花水月。
再了，實際上票價只要十塊錢左右就能收回成本，那麼幹嘛要定價那麼高？
方既明一愣，感慨地說道：“黃董好魄力！不知道黃董打算降價多少？”
“降價到15塊錢，在這個基礎上，我們再談談電影票補貼的事。”黃利成一下就讓出了三塊錢，而這個票價是沒有分成的，因為有關部門給的票價指標，也差不到是這個價，不算是擾亂市場。
方既明點點頭，說道：“那麼黃董打算讓補貼後的電影票價到什麼程度？”
“12塊錢怎麼樣？”黃利成忐忑地說道。
其實，這是2002年到2003年的票價，也算是國內觀影人數最多的那一年。
“我覺得可以。電影院、宣發和投資方都補貼一塊錢就行。”方既明想了想，覺得這個提議很不錯。“那《黃飛鴻之壯志凌雲》呢？”
黃利成大方地說道：“也是這個票價！”
方既明不得不感慨，在這個問題上，黃利成確實膽子很大。為了票房，黃利成能豁出去。不是說黃利成有錢不賺，而是他看得更加長遠。比如說，上輩子在2012到2018年這六年間，阿里馬和騰訊馬聯合其他電影購票軟體，把價格維持在20塊錢到30塊錢左右，確實培育了一批喜歡看電影的人群。這麼說好了，要是沒有電影票價補貼，估計2018年以後都不會有兩億的國內觀眾有看電影的習慣。
也正是這段時間裡，高票房的電影層出不窮，不僅順利突破了50億單部電影票房的門檻，還讓超過30億票房的電影多達二十多部。中國電影總票房，從2012年的170億到2018年的600億，這絕對是跨越式的發展。
電影票價補貼，在裡面立下了汗馬功勞。
“那其他院線，黃董怎麼看？”方既明說道，“很多電影院不肯降價的。”
