不知不覺，已經到了八月。
方既明在深城已經待了將近一週的時間，這一個星期來，方既明可謂是更加規範了飛訊的制度，並且執行到位。
很多時候，一些垮掉的公司不是制度不好，而是執行不到位。換而言之，就是人浮於事。很多員工思想懈怠，尸位素餐。
要解決這很問題，必須要有相應的淘汰制度，而且是不留情面的淘汰制度。
所以說，別以為大公司不講人情，那是工作的地方，不是講人情的地方。不過比漢風好一點的是，飛訊會給足員工三次機會，第一次在末位，會給予批評警告。第二次在末位，會徵詢意見調崗。第三次還是在末位，不好意思，公司寧願賠償也要勸退你。一個積極工作的氛圍，才是公司
健康發展的根本。
方既明很看重這個，他知道，哪怕是上輩子華為，也是這麼過來的。
只要你是人才，我錢肯定給足你。
但如果你不是人才，那對不起，我們不能再接受你。
也正是因為這樣，華為才能保持強大的戰鬥力，高昂計程車氣和積極的創新精神。
一個企業，最重要的還是氛圍。
氛圍對了，那這個企業肯定蒸蒸日上。
氛圍不對，那這個企業說不定就是日薄西山了。
要知道，上輩子華為敢於自我葛命的精神，可是對自己特別狠的。哪怕是高管，哪怕是地位再高，你對企業發展有所阻礙，那不好意思，都要踢出去。方既明不希望到那一步，但他也有壯士斷腕的勇氣。
公司整頓好了，方既明才能安心去白頭鷹那邊進行路演。
這個路演的時間暫定是一個月，需要去到波斯頓、邁啊密、落山雞、休斯敦、扭喲等等白頭鷹那邊的大城市，其實就是跟股民進行互動交流的活動，讓發行方進一步展示所發行證券的價值，能加深投資者的認知程度，並從中瞭解投資人的投資意向，對投資者進行答疑解惑。當然了，更重要的是讓各類投資者瞭解企業的內在價值和市場定位，瞭解企業高管人員的素質，從而更加準確地判斷公司的投資價值。
這就涉及到一個股票定價權了。
有些股票發行很多，比如飛訊，就要發行2.114億股，這其實是很龐大的資料了。而且每一股定價暫為1.5美刀，也就是說，飛訊發行的股票價值，也就三點多億而已。
這其實是很低估飛訊的，在路演之後，肯定會上調發行價。
不僅要上調發行價，還會調整發行數量和發行時機。
就拿上輩子搜狐來說吧，要不是調整了發行價，搜狐估計沒那麼快得以順利發行的。
當然了，也有路演失敗的。
在路演過程中，如果投資者對公司反映冷淡，公司就要宣佈縮減規模並降低招股價。但過如果市場仍然沒有起色，加上不少方面的意見分歧，那招股計劃只好放棄，轉而等待下一個機會。所以，從路演的效果往往能夠看到股票發行的成敗。
去白頭鷹家裡路演，是一個很重要的事情。方既明覺得自己該做好演講的準備，其實吧，白頭鷹的那些投資者很好忽悠的。
你要懂得講故事，才能吸引他們買賬。
要是不懂講故事，那麼白頭鷹那邊的投資者，根本不會鳥你，覺得你沒本事。
