“他們只不過是在清庫存罷了，你放心，很多友商會推出ap手機的。”方既明不在意地說道。
“那方董，我們下一款手機，要怎麼做？”
徐助華被方既明這麼一說，內心也安定了許多，甚至問起了未來的發展方向。
“不是說了嘛，在原來的基礎上繼續改進就行了。當然了，外形要有變化。”方既明說道，“比如螢幕要更加清晰，攝像頭要更加清晰，晶片處理要更加快……反正更加強大就對了。要明確，我們第二款手機不是創新，而是鞏固地位。但是，我們還有繼續預研，比如說觸屏手機。”
其實在功能機時代，還有很多奇葩機型的，但那些都不是什麼好路子，一旦出現那樣的腦洞，說不定以後會走偏了。
正所謂重劍無鋒，大巧不工。要是一味取巧，很難再穩紮穩打的。
“觸屏手機能行嗎？”
雖然託羅手機在1999年的時候已經上市了一款觸屏手機，但反響並不好。所以，也難怪徐助華會質疑。
方既明笑道：“供應鏈會越來越高科技的，觸屏手機也會越來越好。我們要做的，不是第一個推出市場，而是推出一款成熟度很高的手機，擁有不輸鍵盤手機的操控性，也擁有獨到的使用體驗。”
“科研方面，我會跟進的。但價格戰……我們真的不接嗎？”
徐助華還是嘆了口氣，“最瘋狂的多科，已經算是咬著牙根賠本賣手機了。”
“多科？”
方既明的語氣很古怪。
要知道，多科在手機界，那可是先驅級別的公司。早在1984年，就開始專注手機領域了。但跟方大集團一樣，走的是貿工技路線，技術除了吹噓還是吹噓，所以這麼多年來，沒有怎麼進步過。
在1999年，多科引進喪星技術，推出了不少新款手機，其中還有第一款中文雙頻手機。於是，這一成就當初被報紙吹得天上有，地下無的。而且手機售價也不便宜，動輒在三四千。在手機的銷售上，多科策略上避開燕京、盛海、羊城等被國外品牌佔領的市場，從二線城市下手，抓住了金陵、榕城、長安等城市，走“農村包圍城市”路線。賣了一段時間手機，多科意識到自己發展的瓶頸就是名氣不足，於是請了一個天王巨星代言多科手機。於是，多科成了2001年中國企業品牌推廣的成功典範。
但是，明眼人都看得出來，多科底氣不足。<a手機。談判很辛苦，多科根本沒啥底氣。因為當時喪星跟其他友商也在津門、金陵談。也就是今年，2002年，喪星才授權多科生產cda手機的技術。<a手機，達成了投資1.9億美刀建立國內最大cda手機生產線的協議，喪星每年將提供給多科數款機型用於貼牌生產，同時雙方還約定，喪星不得在包括香江在內的中國本土市場銷售同款機型，而國家計委批准的19家cda手機生產企業，多科名列其中，從事da手機生產的廠商由生產gs的9家變成了19家，戰鬥越來越激烈了，不久之後，當時還在做cda業務的中國聯通就斥資4億美刀向多科和喪星合資公司訂購了70萬臺手機
多科如日中天，卻依舊打價格戰。
方既明想了想，說道：“不用管它，這都是最後的瘋狂而已。”
徐助華不相信這個，他只是覺得方既明真沉得住氣，神州手機都滯銷了，他還不慌不忙的。
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