最後二輪播放權的歸屬，是湘省衛視和魯省衛視拿到了。
而三輪播放權，則是徽省衛視、燕京衛視、津門衛視按照出錢多少，分隔時間段播出。
競標落幕後，許歆韻一清點才發現，這一次足足賺了五千多萬！！！
這樣的價格，讓許歆韻都有點不相信。
要知道，許歆韻也不是沒有看過賬單，幾十億的流水賬她都見識過。但是呢，見識過和自己親自拿到一大筆錢，這是不同概念的。
“這錢……也太好賺了吧？”
這是許歆韻的第一個想法。
第二個想法是：“如果方董都這樣賺錢的話，應該不缺錢了吧？”
只能說，許歆韻還是太年輕。
錢，有多少才算夠？
要是財務自由什麼的，方既明早就實現了。但是，方既明現在要的，不僅僅是財務自由了，而是希望透過自己的努力，讓中國的網際網路也好，讓半導體產業也罷，能實現一個突破。特別是半導體，這個產業簡直是無底洞，投入多少錢都不夠那種。
還好，娛樂業也是一個大金礦。別的不說，能想象得到再過二十年，春節檔電影市場都能有百億的票房嗎？能想象電影市場全年，能突破幾百億嗎？更別說電視綜藝、網路劇等等了，整個娛樂產業，一年創造數千億的價值，好像也不是什麼難事。
可要是對比起半導體行業來說，
數千億價值也不算什麼，那可是論萬億起步的。甚至在未來，一個電子產品公司賣出萬億的貨物，也不是什麼稀奇的事。
所以，半導體行業還是代表著高價值，而投入相對來說更高。
要不是方既明不懂這個行業，他早就自己掌舵了！
人有時候要有自知之明，知道自己的能力極限所在，把專業的事交給專業的人去做。方既明呢，做好一個精神領袖就好了。
領導的風格有千千萬萬，方既明屬於那種很會講心靈雞湯，同時能激發員工鬥志。至於專業的事，方既明把華為的管理改頭換面了一下，再結合實際，鼓搞出了幾套方案。但總體來說，就是一個核心——快速溝通，加強執行力，鍛造凝聚力。
好像神州，在徐助華的管理下，也蒸蒸日上啊？
飛訊，在郭文達的手腕下，不也節節高升？
所以說，方既明只需要抓好監督，似乎一切都迎刃而解了。不這麼做也沒辦法，真要叫方既明自己去管理，可能做得比一箇中層領導還不如。
管理是一項藝術，需要面面俱到，方既明作為老闆，哪裡能那麼細緻？還不如放權呢，抓好主要的事情就好。
反正方既明這個老闆，最主要的事情就是搞錢，搞錢，還是搞錢。
搞錢可以是拉融資，可以是跟銀行貸款，可以是發行債券……
只要能搞到錢，什麼都好說。
不僅是網際網路燒錢，這做研發的，更加燒錢！這不神州實驗室都好幾個了，方既明把賺來的錢
投入進去，都是杯水車薪。可見，真要把攤子鋪開，這研發得投入多少錢！百億，那只是起步而已。
這不，方既明還想著繼續透過拍電影來賺票房呢。
