no. 29 丟臉
鄔藍是最先完成裁員任務的，她為自己留下了宋濤、馮釗和周春娟等骨幹成員。其餘舊部下也都經她勸說疏導後或走人，或在西波德其他部門找到了合適的位置。
另外三組就沒這麼太平了，差不多隔兩三天就會有人跳出來鬧一鬧。鄔藍雖然把辦公室從 c 棟搬到了 a 棟，但基本不管閑事，只專心帶下屬幹活兒。
榮和專案啟動後，鄔藍親自率隊前往客戶公司，把專案要義和雙方負責人都過了一遍，又到現場做了半天診斷，給榮和中層上了兩節管理培訓的課程，算是給足了麥總面子。風風火火忙了兩天，之後留下宋濤和周春娟繼續推進專案，自己獨自返回東江。
回來後鄔藍就緊盯耀天實業的招標進展，差不多每天都要和林耀天交流一番，以電話溝通為主，林耀天喜歡給鄔藍打電話，除了談工作，還能聊點兒別的。鄔藍既然拿他當客戶對待，態度上自然沒法想硬就硬，不過有時他跑題太久鄔藍也會沉不住氣。
“你別扯東扯西的，能不能給個準信兒，到底什麼時候開始？”
“這個我真說不準。”
“你還在等什麼？”
“等錢。”
“你沒錢嗎？”
“原來是有的，不過你把專案越聊越大，那點錢就不夠用了，我得找投資人再要點兒。”
鄔藍也不知道他是說真的還是開玩笑，這就是和熟人做生意不好的地方，分不清真假。
兩人聊多了，會不知不覺回到離婚前那種沒有拘束的狀態，不同的是，從前鄔藍是以聽和學為主，三年後的今天她見多識廣了，會提出自己的主張，也會反駁。
林耀天創業經歷跌宕，好不容易才有今日的穩定局面，開始向務實轉變，更注重於解決現實問題，而鄔藍是做諮詢的思維，習慣從宏觀出發，思考的都是五年十年後企業的走向問題。
林耀天有次被她問倒了，也不著惱，笑說：“你過來幫我吧，我需要你這樣的人才。”
“不早跟你說了嘛，不可能！你想挖人讓獵頭幫你找。”
“找過，不理想，契合度上差點意思——或者你來公司看看也行，這事兒咱說好幾回了吧？”
“我記著呢！但是老闆說要一起去。”
“那一起來啊！”
“他沒空，最近忙得跟居委會大媽一樣，人事糾紛不斷。”
林耀天聽得笑，“你該慶幸，如果你當了這個總監，這會兒焦頭爛額的就該是你了。”
鄔藍也有點感慨，“是啊！是福是禍這種事還真很難說呢——不過應該快了，就剩一個組沒搞定了。”
到週末，宋濤和周春娟也回來了，說大框架已經搭好，給榮和的專案組留了一週時間做梳理，下下週他們過去實施第二步。
誰知計劃不如變化，週二麥總氣急敗壞打電話告訴鄔藍，大客戶居然招呼都不打，提前過來做預審，審了一天，效果很不理想。
“丟臉丟大發了！審核員看現場的時候還表揚了我們沒幾句，找線上工人往深了一問就露餡兒了！然後提出要看我們具體的改善措施，看完問我們是不是沒做核心模組，說我們這是他媽的走形式，只有殼子沒有芯子！到正式審核階段肯定完蛋！操！！”
鄔藍使勁忍住了才沒當場笑出聲，這個審核結果在她意料之中，花架子好看是好看，但如果審核方是內行，肯定沒那麼容易矇混過去。
鄔藍讓麥總消消火，“簽約的時候我就提醒過你，框架性的東西只能贏個囫圇的體面，應付不了深入考核——他們最後怎麼說？”
麥總語氣懊喪，“說看在我們請了西波德的份上，給多兩個月做整改。”
鄔藍暗喜。
當初她找陳奕麟審批這專案時，陳奕麟也曾對拆分模組提出過疑慮，鄔藍用一種可能性說服了他——既然榮和在爭奪的大客戶是西波德管理理念的推崇者，那麼在審核要求上很可能會參照西波德的供應商評價體系，而榮和眼下的水平是不可能達標的，一旦過不了審，他們騎虎難下，只能回來找西波德把核心模組補上。而目前的結果正朝著鄔藍最期待的方向推進。
她安慰麥總，“那就是還有戲啊！您不用慌，咱們趕緊想想該怎麼彌補？”
麥總吞吞吐吐問：“小鄔，你能不能讓工程師給我們，咳，稍微延伸一下？”
