共享單車說破大天也只腳踏車，其實一天沒幾個人用，即使半小時一塊錢，一天又能賺幾塊錢，而日常的維護就是一筆巨大的成本，更不要說採購方面了。
而最要命的，其實是共享單車的市場規模是有天花板的，不是什麼人都喜歡騎腳踏車的。
碰到近的可以走路，遠的可以坐公交，選擇共享單車，只有一種情況，那就是公交不方便的地方。
如果到了冬天、下雨天、大風天、夏天最熱的白天等等，人們更不會選擇腳踏車出行，這就導致了共享單車的實際使用率其實並不高。
不過話又說回來了，儘管這一行有各種各樣的缺陷，但這些缺陷在1.3億的使用者面前都不是問題，共享單車的市場還是很有前途的。
想到這兒雷總朝容木說道：“容總，不知道貴公司打算怎麼合作呢？”
“我們想的是，兩家公司可以合力收購一家有一定市場的共享單車公司，然後利用我們雙方的優勢幫這家公司擴張。”
“那押金怎麼算？”雷總問道。
“不要押金，或者說直接取消押金，採用一種全新的信用體系，類似於信譽分這種。”
雷總沒想到灼光科技居然想直接取消押金，要知道在共享單車商業模式中，最賺錢的應該是押金，巨大的押金集中在一起，可以做金融來賺錢。
容木早就猜到雷總會對取消押金有所質疑，他笑著說道：“雷總，押金只是壟斷模式下的成功商業模式，現在ofo倒了，之後的共享單車市場又會恢復到多家競爭的局面，押金只會越來越少，我們直接取消押金，採用信用分體系可以快速擴張市場。
之前ofo和一些小的共享單車品牌，已經培養了使用者習慣，現在我們入場正正好。”
雷總沉思片刻後問道：“容總說的信用體系是灼光科技新推出的東西嗎？”
“不是，是快書的信用體系。”
“原來是快書啊！既然都和快書聯動了，貴公司應該不需要和我們合作了吧？這次合作不是純純的讓我們佔便宜嗎？”雷總試探著問道。
“雷總說的對，這世界上確實沒有免費的午餐，我們和貴公司合作，更多的是想讓貴公司幫我們完成其他的戰略目標，具體事項在這裡了。”
雷總接過容木手上的計劃書，快速瀏覽了一遍，然後感嘆道：“原來貴公司打的是這個主意。”
“雷總覺得怎麼樣？”
“可以我答應了！”雷總沉思片刻後點頭答應了下來。
“那就預祝我們合作愉快了。”說完容木對雷總伸出了手。
雷總也伸手和容木握了一下。
容木從大米的總部離開了，直接轉到了抖音的帝都總部視察，然後還去了百度的總部一趟。
容木前後在帝都待了三天，直到雙11前夜才坐飛機回到了滬上。
在飛機上的容木並不知道，今晚各大電商平臺的競爭有多麼激烈。
前幾天，隨著雙11的臨近，各大電商平臺就已經開始了明爭暗鬥。
各種優惠券發個不停，淘寶還是採取了618時的方案，各種優惠券都能疊加，而且是不停的送優惠券，使用者們只要想把優惠券都用上，就要不停的買買買，最後算下來往往會花更多的錢出去，買到一些不那麼有用，更不是必需品的東西。
京東倒是沒搞這一套，他們還是和往常一樣，發一些優惠額度不大的優惠券，同時稍微下調一點點商品價格。
原本好幾千的手機電腦，算下來最多能比活動前省個一百塊錢左右。
這個優惠力度說實話並不大，同型別產品甚至在淘寶一搜就能搜到比京東更便宜的手機電腦，還有各種贈品贈送，但買這種大件，使用者們普遍還是更信任京東，省100塊錢就能大大促進一波消費。
除去淘寶和京東這兩個電商巨頭以外，其他的一些電商平臺也在趁著雙11搞活動，給使用者讓利，好吸引更多人來他們平臺。
在這些平臺中就屬拼多多最為亮眼了，在雙11之前拼多多就在瘋狂宣傳了，廣告可以說是鋪天蓋地。
這麼多廣告費砸下去，再加上從淘寶挖了不少中低端商品的店家，拼多多的雙11搞的也是有聲有色的。
兩天後的11月13號，雙11當天的營業額出來了。
淘寶以1000億的驚人營業額位列第一，第二是京東的660億，而第三居然是拼多多，營業額高達500億。
拼多多的這個數字直接驚掉了一地眼球。
而阿里在拼多多的營業額後，都快氣死了，因為拼多多這500億裡，少說有一半是他們那邊跑過去的商戶貢獻的。
