“既然如此，為什麼不直接做中低端購物平臺呢？把淘寶捨棄的份額都搶過來。”這時候一直保持沉默的洛明開口。
李總和容木聞言對視了一眼，然後容木說道：“洛明，淘寶現在只是有捨棄低端市場的趨勢，這會兒直接下場，反而會讓淘寶反應過來，有撥亂反正的機會。”
“那就過一兩年再做，在此之前可以按你們想的先做垂直電商把基礎打好，只是這個垂直電商在做的時候，就要鋪的面廣一些，起碼要把生鮮都囊括進去。
然後採取當年團購的模式，以量換取低價的模式，來給消費者最便宜的商品。
消費者實實在在享受到了優惠，才會選擇在新的購物平臺上繼續消費，這比花流量引流更加直接。”洛明說道。
“團購？”李總眉頭一皺，他對團購模式是很熟悉的。
別忘了，百度也是參與過團購補貼的。
李總很清楚，在團購行業發展的初期，最開始的模式並不是服務業而是商品，只不過受困於物流以及阿里的聚划算，最終整個團購行業被迫改行，做起了服務業團購。
不過最近幾年，快遞行業發展迅速，似乎又有了一些的機會？
容木也想到了這個，他覺得洛明這個思路是可以嘗試一下的。
洛明見狀笑了笑道：“看來你們都已經明白了我的意思了，那我就繼續說了，我們前期做生鮮的垂直電商。
新鮮水果蔬菜肉蛋奶是每個人生活中都有需要的。
我們初期先做水果蔬菜，讓我們的購物平臺保證各類水果蔬菜都是從原產地出來的，拋開一切經銷商，突出一個薄利多銷。
同時還可以採取和團購一樣的模式，讓網友拼團買東西，拼的越多，價格越便宜。”
“洛明我們這個平臺，走的是低價路線？”容木問道。
“對，走最低價的路線，以量取勝，現在的天貓和京東走的是高階路線，淘寶本身屬於中端，雖說淘寶目前犯了錯，但走同樣的路線也是行不通的，我們要想避開淘寶，就必須走不一樣的路線。”
“確實，相較而言團購是一種能夠降低價格的方法。
除此之外還有一種就是從廠家直購，我們以最低的成本打通供應鏈，讓使用者可以直接從廠家手中購物。
只要我們的流量足夠，那麼無數使用者加起來，一樣可以給廠家帶來足夠的量，幫他們擺脫各類經銷商。”做過團購的李總說道。
之前百度做團購的時候，李總就瞭解過一行，其實很多時候不是商品的價格貴，是經銷商賺了太多差價。
這廠家是沒辦法直接將產品給消費者的，第一是因為資訊的不透明，第二就是單個消費者的購買量太低了。
因此只能求助於經銷商，到了網購時代，就求助於網購平臺。
有了固定的垂直電商銷售渠道，拋開一切中間商，讓一切程式都變成果農，菜農——平臺——使用者，三點一線。
蔬果的價格自然而然就會降下來了。
