反正在名創這兩年應該快速成長，除了學會門店的日常管理，能貨場銷最重要的是團隊管理怎麼樣怎麼樣壓榨，怎麼樣欺上瞞下，怎麼樣沒良心，怎麼樣責任感少點，怎麼樣當無良管理者。
不知道能不能轉變過來，我感覺我之前還算是一個比較善良的的，就是對大家都比較好，但是在這裡我不可能學會這個，我學會的只有我上面說的各種無良。
反正當互補學習了，儘量能學就學學不了，說明自己確實不適合，還是兩年的時間，到時候再看自己適合什麼樣的路，這條路行不通，還是走回本我，但是正如我之前說的，做好事情善事，你必須要比壞人更壞，這樣你才有能力做你自己想做的事和收穫你想收穫的東西。
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反正我在名創現在是各種pua各種抗壓，員工的，店員的，各種群，店長的，客戶的，還有那些亂七八糟的。
話說他各種活動反正為了拉新嘛。有沒有用呢？反正東一榔頭西一榔頭，我也不知道有些有用，有些沒用，可依然都在做。
但有些肯定是有用的，首先是不讓閒著，一直在陳列打掃衛生。然後銷售的服務以及二次銷售口頭引導，這些我認為是很有用的，至於其他亂七八糟的不做評價了。
反正狗屁倒灶的事不少，受委屈的更是數不勝數。還是希望堅持兩年，如果實在不行就想清楚未來的路。
對了，還是打一巴掌給一個甜棗，門店一般一個月有幾百塊錢的這個聚餐費，按人員定標吧，50~70一個人，看店的等級。
學習的方式還是不行，除了多問還得實操，多做三個崗位除外的活。
不能老是等安排，能不能自己主動問？然後主動做？基層大部分時候都是做比說重要。
因為我突然想到一個很有意思的點，其實名創和商場本質沒有什麼大的不同，但是你看一樣的工資，商場上的基本上是安逸為主。但是名創卻是以年輕人為主，只能說明他顧客群體是什麼樣的，然後他吸引來的員工大機率也是什麼樣的。
話說現在的玩具還真的蠻有意思的，很多小玩具居然那麼好玩，雖然玩不了多久，但剛上手那一刻確實有意思。
對了，前兩天我還吐槽那個廣告公司，今天我們店就去列印了幾塊板，花了280塊錢，尺寸還是錯的，就一個海綿板，然後貼上去的圖案真的就是一層貼紙那種。
說到底這個廣告公司或者說線下店賺的錢就是周圍人的錢。追求的是快捷方便，馬上買馬上用的這種速度以及能夠當面溝通的便捷和準確。
而且人家做的是公司更多的。不是私人業務，私人業務可能對價格更敏感一些，但是公司的話能走報銷流程，大部分人是不太在意價格的。
這就是他存在的意義，而且他賣的高，賺的也多啊，所以才能開下去。
二次銷售定標充電寶69.9以及食玩每天18點跟22點前都需要填寫連結，收銀臺每一單都要二次銷售，不管顧客買不買，都要帶要說(充電寶或者糖果要不要帶一個)。
又搞出新的東西來玩了，牛逼，牛逼。
還是他們會折騰人呢，我怎麼就想不到呢？哦，不對，我也能想一想，比如說呃，每個賬號小紅書要發名創作品，必須要有100個點贊或者100個轉發之類的。
對了，今天晚上收銀結賬速度好了一點，雖然好的也不多，而且最後也出了一個小錯誤，就是忘記在電腦上傳送了。但感覺也還不錯吧？起碼比上次更熟練，這些東西就是熟能生巧。
今晚上是這個月的聚餐，周圍正佳廣場的一家烤肉店。我走路過去六七百米，我感覺有點遠，直接騎單車了。
不過我沒找到，後面他們來了就跟著他們一起去了，剛好。
那就先這樣吧，兄弟們，下次再說，明天休假。
兄弟們，沒想到那麼快又見面了。
主要是這餐廳我沒繃住。工作人員帶著黃帽子，衣服都是土黃色，帶著耳麥，短袖袖口帶ogo，長褲和這個短袖有個藍色的大袋子，土藍土藍的，笑死。
而且這個短袖，反正我看著是挺有歷史感的。
螞蟻洞，韓國烤肉。
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