於東前往湘南主要是為了參加金鶯論壇。
好夢公司對金鶯獎的興趣不是太大，這是京城演藝圈的普遍態度。
趙保鋼就直說不在乎這個獎，他拍電視劇是為了觀眾，不是為了拿獎。
自從金鶯獎落戶湘南，京城方面的影視公司就有了牴觸情緒。
當然，這畢竟是個政府承認的獎項，由華國電視協會參與，沒必要鬧得太僵，大家面子上過得去即可。
相對於獎項的歸屬，圈內人更注重金鶯論壇。
這個論壇討論的是電視傳媒理論和電視產業未來的發展走向，互相交流探討是一件很有意思的事情。
說不定能有一些參考和啟發。
今年的議題集中圍繞電視節目的製作與創新、本土化與國際化、國際傳媒的發展走勢、傳媒產業與市場運營等幾個方面。
邀請了國際傳媒高層、國內傳媒精英、著名電視機構與傳媒研究專家出席。
國外的傳媒集團願意參加金鶯論壇，是因為華國即將加入世界貿易組織，他們看到了商機，想過來分一杯羹。
華國有十三億人口，是一個有待開發的龐大市場。
西方的電視市場已經成熟和接近飽和，發展空間越來越小。
從百分之五十發展到百分之九十八很容易，但從百分之九十八發展到百分之百非常困難，競爭相當激烈。
在他們看來，華國的電視市場只開發了不到百分之五十，前景廣闊。
不僅在電視方面，電影和媒體，各種娛樂產業他們都有興趣。
跨媒體和跨地域經營，重組併購，組建傳媒集團是他們尋找新的經濟增長點的一種手段，在西方極為常見。
以默多克的新聞集團為例，旗下擁有不少國家的電視臺和報紙雜誌，還收購了好萊塢的二十世紀福克斯電影公司。
是真正的傳媒巨頭。
再說好夢公司，在發展初期必須集中在影視這一塊，力量太分散，想做的事情太多往往什麼都做不成。
等到影視產業穩固下來，想更進一步的時候，就要向著周邊產業擴張。
院線和傳統媒體，建設主題公園和娛樂設施，以及和影視相關的玩具，甚至是進軍時尚界，模特也屬於娛樂行業。
這就叫做跨媒體。
在擴張的過程中，不一定什麼都要重新開始，可以透過併購其他企業實現自身規模的增容，或者說是強強聯手。
全球併購已經成了傳媒市場的一大熱點，說白了就是大魚吃小魚。
華國有大大小小超過三千家電視臺，包括縣城和鄉鎮，八千多家報紙雜誌，在國際傳媒公司看來，這是資源浪費。
他們認為只有整合資源，才能具有競爭力。
一般而言，佔據一國傳媒市場主導地位的是國內前三名或者前五名的企業，這是聯手併購的結果，確保在競爭中佔有優勢。
併購分為橫向與縱向兩種。
橫向是內容公司或者是傳送公司的合併，就像影視公司和影視公司的合併。
縱向是內容公司與傳送公司合併，比如影視公司和發行公司的合併。
