相對於《回家》被冷處理，《生死抉擇》則是全國爆紅。
在京城上映半個月票房近千萬，打破了國產電影在京城地區的票房紀錄，隨著影片在全國的院線鋪開，總票房已經超過兩千萬。
馮曉剛的賀歲片在京城上映一個月只能拿到一千萬的票房。
一般的國產電影能拿到兩千萬票房就算成功了，《生死抉擇》半個月就完成了。
這部主旋律電影完全違背了國產影片的票房規律。
在京城院線的排片率達到了百分之八十，就算南方的各大城市也沒有低於百分之六十，各地院線的上座率均在百分五十以上。
這說明真有觀眾進場看電影，而不是光買票沒人看，影片在觀眾中的口碑不錯。
不可否認，前期的運作起到了效果，不過關鍵還是上面定下了調子，加大了宣傳力度。
《華國日報》對影片給予了高度評價，並配發了評論員文章。
認為在當前的形勢下，反腐問題刻不容緩，這是關係到國家生死存亡的大事，又是廣大人民群眾關心的問題。
評論員文章是新聞評論中僅次於社論的重要評論。
社論的數量較少，一般只有國家出現重大事件的時候才會發表社論。
評論員文章是指結合新聞事件和新聞報道配寫的重頭評論，旨在體現編輯部的立場、觀點和態度，起到導向的作用。
這篇文章一出，表示上面定下了基調，下面的人就知道怎麼做了。
與此同時，華國電視臺的新聞上報道了《生死抉擇》在京城熱映的情況，不少家影院售票處排起了長隊，就為了看這部片子。
那些接受採訪的觀眾紛紛表示這部電影真實反映了社會問題，領導幹部就是要為官清廉。
華國自古以來就有對清官的推崇，歷史上不少清官在各地都有廟宇，受後人拜祭，對於貪官汙吏，百姓則是憤恨不已。
《生死抉擇》迎合了大眾的這種心理，說得通俗點，這就是一部清官和貪官鬥爭的影片。
按照這部電影票房的走勢，一個月內能夠突破四千萬，後續的票房隨著排片率的降低和觀眾的減少，會逐漸下滑。
不過兩個月內達到七千萬還是有把握的，到年底票房破億的希望很大。
一部國產主旋律影片能夠有這個成績，並不多見。
韓三評知道自己這一把賭對了，上面的領導找他談了話，問了他對國產電影產業的看法。
這相當於一場面試，對此他早有準備。
他認為華國的電影產業要進行改革，實行現代企業的管理制度。
製片行業雖然是龍頭，卻不是全部，後期製作、院線放映和發行等旱澇保收的產業會越來越重要，硬體和軟體都要跟上，要兩手抓，兩手都要硬。
韓三評清楚自己不可能成為華影集團的當家人，他只想爭取一個好位置。
所以，他把重點放在了自己熟悉的方面，那就是電影製作。
他分析了未來華影集團的大體結構，主要是三大塊，一塊是電影製作，一塊是後期發行，還有一塊是院線管理。
他沒做過後期發行和院線管理，後期發行他還懂一點，院線方面就沒太多接觸了。
