當然，因為便宜實惠且衛生，還速度快，所以很多群體到了飯點路過就會買上一兩個當飯吃，所以其實有些人貢獻了很多份雞腿堡，也就對沖了很多買的少，甚至從來沒買過的人……
看到這兒，很多人紛紛在打工人社群和公告下方的留言區留言，說這58億個雞腿堡裡就有他的一份。
甚至還有人說，聯大服務站的廉價漢堡，餵飽了他這個賺錢不多的打工人一家……
隨著事情的發酵，接下來的評論就有些分化……
有人說，別人家把奶茶、咖啡、漢堡、冰淇淋等賣得更貴，卻還虧錢，經常財報一出就虧幾億、十幾億的，聯大服務站品質不減，賣得更便宜卻還能賺錢，這已經很厲害了。
但也有說聯大服務站賺的不多，盈利能力太差！
畢竟聯大服務站不僅僅是個遍佈全國的、連鎖網點一樣的機構，暫且放下這部分價值數百億的實體端重資產只賺了不到50億這件事不說，因為實體端還只是聯大服務站這個網路平臺的附屬品，聯大服務站的主體還是網路端、供應鏈等方面，也就是使用聯大服務站app和網頁端拼團購物的消費者和商家們才是大頭。
這麼一看的話，聯大服務站估值達到數千億，如此的龐然大物，刨除實體網點不到50億的利潤，整個網路平臺方面只有100多億入賬，這就有些說不過去……
要知道，其他同類電商玩家，營收數千億，那利潤都是數百億啊！
也就是說，聯大服務站的盈利只是人家的幾分之一而已！
這其實是因為聯大服務站賣的東西都太實惠了，利潤不高……
也不僅是聯大服務站，還有聯大休閒、聯大雙飛燕、洞洞鞋等也主要走大貨版路線，限量版只是少數衝高階款。
這章沒有結束，請點選下一頁繼續閱讀！
他們校企清一色走廉價商品路線，因為自始至終的指導思想都是《舞鏟子宣言》中說的，廉價商品才是最強悍的武器！
這話的確沒錯，靠著薄利多銷，聯大服務站別看盈利能力只是其他同類玩家的幾分之一，但這都是在短時間內做到的啊！！
別家都幹了多少年啊！
牌桌上瞬間就多了個人，把其他玩家都看懵逼了啊！
然而，首年度利潤不算高，還並不是人們討論的重點，重點是：
聯大校企在公告中說，聯大校企集團內部所有校企利潤，以及對外投資，包括類似無疆科技這種持股形式帶來的收益加在一起，本年度盈利共516億，
根據演算法，這其中屬於校企集團員工們創造的價值增值差不多佔了一半。
事實上，因為平時員工們的薪資就是按照勞動演算法給出的，所以可以說校企集團本來就沒拿員工們多餘的勞動價值，這部分算是透過提高生產效率帶來的利潤，算是這顆星球上最乾淨的利潤了……
516億剩下的另一半，才是演算法中所說的超額利潤，也就是從上游供應商和下游消費者身上賺取的勞動剩餘，
也就是聯大校企集團這個小集體還不能算是所有人的集體，他們內部看似沒有剝削，按勞分配，但其實看外部整體，還剝削了其他人……
於是乎，聯大校企表示，員工創造的一半，分掉！
多拿上下游其他勞動者的超額利潤，給上下游的人分掉！
未完待續……
喜歡成功果實摘取系統請大家收藏：()成功果實摘取系統書更新速度全網最快。
