“什麼叫我們聯大校企？”齋小果回道，“我再強調一遍，是咱們所有人的校企！”
他說：
“這兩天，我們就準備把聯大校企集團這一年來的利潤核算一下，
自家勞動者創造的利潤，直接分配下去，
至於刨除稅收以外，從校企集團之外賺取的超額利潤部分，相當於我們這個小集體多拿了別人的勞動剩餘，我們準備按照演算法，給下游消費者和上游供應商們發下去！”
顧文月聽了，在視訊通話那頭，給齋小果豎起一根大拇指道：
“那你們牛逼！真心的！”
……
第二天，與聯大高考成績異常相關的專門調查組來到邊河市，開展調查。
調查組重新按照之前高考流程，核實了考卷押運、儲存等環節……
各考場、閱卷機關的監控，即便不搞特殊，按照其他有監控場合的規定，最低也是儲存30天，個別郡縣官方機構的監控甚至能儲存三個月之久……
但高考比較特殊，考點有聯網監控，而不是區域網監控，也就是高考當天上頭就可以抽查各地考點的監控，所以其實這個環節才是最不用擔心大規模徇私舞弊的部分。
於是乎，調查的重點其實是對於聯大這些參與高考的人們，進行抽樣，然後單獨問話……
就在調查組展開調查的第二天，如同齋小果之前跟顧文月說過的那樣，聯大校企集團因為已經成立滿一個會計年度，於是展開了核算，並對全社會公佈經營資料……
因為齋小果個人投入的資金並不算校企借來的債務或者齋小果個人的所有者權益，所以前期投入的所有重資產，比如聯大服務站的網點、員工之家、員工培訓療養中心等，並不是借來的負債修的，所以其實不算固定成本或沉沒成本，只有維護、折舊等使用成本。
簡單地說，這些東西其實算是校企集團的“純粹”資產，而不是負債！
可以說聯大校企的資產大部分等同於所有者權益，而所有者又是所有職工們，也就是說權益是大家的！
因為其特殊性，聯大校企資產項都是真的，而負債幾乎為零，資產約等於大夥兒的所有者權益，這也是沒誰了，把一眾過來看熱鬧的財務專業人士看得一陣無語……
即便忽略這部分放在別人家妥妥要靠負債才能有的“純”資產，只談本年度經營情況，那也是經營收益大於經營成本，雖然工資待遇特別好還不加班，但卻並沒有賠錢！
聯大校企甚至還在專業財務報表之外，給普通人群製作了更容易看明白的視覺化圖表，
比如，聯大服務站賣28元的奶茶這一項，就賺了1.86億夏元；
賣同價位的果飲賺了0.32億夏元；
同價位的咖啡，賺了1.21億夏元；
最猛的是5.9元一個的服務站經典漢堡，他們一年賣出了58億個！
平均一個賺0.3元，也就是3毛錢，總共賺了17.4億！
有人看到這兒還去算了一下，大夏近20億人，每年產出約180億隻雞，也就是360億個雞腿，
這裡面竟然有差不多六分之一變成了聯大服務站的經典雞腿堡！
平均每個大夏人在過去的一年中，買了3個聯大服務站的雞腿堡！
