所以，每年腐損造成的損失，超過1000億人民幣。
再看看冷鏈流通率，同樣比較低，水產冷鏈運輸率只有四成，果蔬只有一成半。
連腳盆雞的冷鏈運輸率都超過八成，更不用說白頭鷹，早早就遠超八成以上。
要知道，白頭鷹還是世界上最發達的農業國，機械化水平極高。
又能產的出，又能運的遠，還能存的住，世界霸主的表現，那可是全方位的。
所以說了這麼多，無非想說明一個問題，落後的管理和儲存，以及運輸系統，才是扼制糧食浪費最應該急需解決的問題。
而不是瞎搞什麼n1，n2，不想著改進環節，只會折騰老百姓。
……
批評吃播是同樣的道理，理智的分析，就算把吃播全部封號，影片全部下架，1年也不一定能省下多少糧食。
兔子的糧食浪費，最大的問題不在於吃播大胃王，而在落後的倉儲，運輸和管理系統。
節約糧食，真正需要做的，是改善倉儲和運輸，減少生產過程中的損耗，而不是什麼稱體重點餐。
我們有超算，有人工智慧，有物聯網，工業生產世界第一，糧食浪費這些問題，明明都是現有技術手段就可以解決的。
防止浪費糧食，更重要的還是提高精細化管理水平。
既然能夠統計出收割儲運浪費的糧食達到7000萬噸以上，那就應該知道如何去改進。
糧食生產層面，官方已經力求做到最佳，農資、種子、農機等等，有多元化補貼體系，基本解決了國人吃飯的問題。
但糧食流通層面，就更應該解決環節損耗，就是應該引入超算和資訊化管理，直接用高科技手段，介入到糧食被徵購後的每一步。
如果人力轉運存在“陰兵借糧”的現象，就應該仿照白頭鷹，用集裝箱。
糧庫以前有“火龍燒倉”的現象，那就應該安裝監控，安裝感測器，儲量和狀態一目瞭然。
……
事實上，某糧企現在部分地方也在這麼改革，也在這麼做，穩步推進倉儲物聯網，已經裝有432萬個感測器和8.1萬個攝像頭。
羊城直屬庫就裝有6000多個感測器和監控，儲量10萬噸，一鍵通風，損耗率從1.3降到了0.8。
什麼是好的管理？這就是了。
咱們少吃多少飯，節約下來的糧食，都不如在管理上稍微前進一步。
別人怎麼看待這個問題，陸羽不清楚，他只知道他是這麼看待的。
把自己的看法和論點編輯整理了一遍，連同《觀察者網》那篇文章，登入微博，一同轉發了出去。
發完微博，剛才看到n1這種怪誕騷操作新聞產生的鬱悶才一掃而空。
陸羽在書房動動手指，編輯了一大通，他倒是發完痛快了，完全沒有考慮那麼多。
根本沒有想過他這一炮開下去，會帶來哪些輿論和影響。
……
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