琢磨了半天之後發現，《回頭是岸》這個模式簡直就是國內公司，尤其是他們這種小公司，做動作類遊戲的最優解。
因為是小公司，所以資金不多、承受風險能力弱，所以削減一些遊戲時長和遊戲容量，用可重複遊玩的內容來填充，是控制成本和風險的好辦法。
而要在一眾優秀的動作類遊戲中脫穎而出，必須具備兩點：第一是遊戲品質過硬，手感和畫面達標，越高越好；第二就是有獨特的記憶點和特質。
《回頭是岸》的高難度和“打破次元壁”的深刻劇情，還有《永墮輪迴》獨特的戰鬥系統，這都是獨特的記憶點和特質。
兩點全都做到，才能成功。
否則，遊戲品質不達標，玩家不會買賬；而沒有記憶點，就無法配合宣發破圈爆火，最後多半還是收不回成本。
“要不怎麼說裴總是天才遊戲製作人呢，不服不行。”
“我還是得好好學習一個。”
嚴奇的思路，不自覺地就拐到《回頭是岸》上面去了。
“看起來，裴總在很長一段時間都不打算再做動作類遊戲了，畢竟他是一個喜歡挑戰自我的人，喜歡突破，從不沉溺於過去的成功。”
“像《永墮輪迴》的戰鬥系統，完全可以拿來做《回頭是岸2》，或者另一款新的動作類遊戲，但裴總卻只是做了一個dc，顯然是覺得創新程度還沒到做一款新遊戲的程度。”
“這對於我來說倒是個好訊息，畢竟國內的這塊市場相對處於空缺狀態。”
“《回頭是岸》和《永墮輪迴》之後，已經沒再出現特別優秀的作品了。”
“雖說國外的動作類3a大作也有，但國產遊戲是天然加分的。畢竟因為文化隔閡的原因，有時候只有國人設計師才最懂國人玩家。”
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“就像《回頭是岸》的這種文化底蘊，國外的設計師應該是很難做出來的。”
“所以，往這個方向努力，應該是個不錯的選擇。”
“做一個類《回頭是岸》的遊戲？”
“嗯，《回頭是岸》已經培養出來一批死忠的動作類遊戲玩家，高難度、受苦這種標籤，已經不會勸退玩家了，反而逐漸成為一種流行的遊戲型別。”
“在動作遊戲裡，如果難度不夠高，都不好意思跟人打招呼。”
“如果我也做一款難度比較高的動作類遊戲，再結合一點華夏傳統文化的底蘊，品質又還可以的話，應該還是會有銷量的。”
“那麼……遊戲背景該用什麼呢？”
嚴奇一邊捋順思路，一邊在文件上記錄。
捋著捋著發現，其實供他選擇的方向並不多，《回頭是岸》似乎就是一份最為正確的標準答案，甚至讓他覺得這遊戲哪都挺好，哪都改不得。
似乎最好就是保留《回頭是岸》的核心，改改包裝，改改關卡。
雖說這樣有點不思進取，但他畢竟還肩負著整個工作室上上下下所有員工的生計問題，穩妥一點沒什麼不好。
只要遊戲品質尚可，能賺到錢，那就算成功。
想要突破的話，可以下一款遊戲再來。
轉型之作，還是儘可能地穩。
可是寫著寫著，又感覺總是雲山霧罩的，腦子裡的想法不夠透徹。
