5月29日，週日。
又到了每月一次的學習失敗經驗的時間了。
其實相對而言，裴謙對於邱鴻課程的期待，是比對何安課程的期待感要更強的。
畢竟後者還得轉一個彎、反向操作一下才能運用，誰也不知道反向操作之後到底能不能奏效；而前者直接按照失敗經驗來就行了。
只不過，上次的課程，裴謙並沒有感覺到什麼收穫，反而被邱鴻引為知己。
這就很蛋疼了。
邱鴻講了半天專案管理問題導致的失敗，講得都特別對，但是裴謙根本用不上啊！
只能是期待今天講一些真正有用的失敗經驗了。
邱鴻準時來到咖啡館，跟“馬洋”親切握手。
“馬總！怎麼樣，這一個月，公司的專案管理有沒有進步啊？”
裴謙：“……”
還進步？
再進步我人都要沒了！
裴謙輕咳兩聲：“上次的課程對我來說受益匪淺，不過時間有限，咱們還是抓緊時間進入正題吧。”
邱鴻點點頭：“對對對，抓緊時間進入正題。”
兩個人各自落座，服務生端上咖啡。
邱鴻喝了口咖啡，說道：“馬總，今天我要講的，也是一個非常關鍵的失敗因素，在所有的遊戲創業公司中，因為這個因素而失敗的團隊，絕對不在少數！”
裴謙一聽，瞬間就來精神了。
這麼具有普適性的失敗經驗？
那我可得認真聽聽了！
邱鴻故意賣了個關子，頓了頓然後才說道：“這個失敗因素就是……老闆或者其他外力的胡亂干預！”
裴謙：“？”
邱鴻並沒有注意到“馬洋”表情茫然，他已經完全陷入到之前那種掏心掏肺地傾訴狀態中：“這一條啊，說起來也全都是淚。”
“做遊戲行業的人，大部分入行之前都有一個比較淳樸的夢想，就是為了做出點好玩的東西給玩家。哪怕做個氪金遊戲給狗大戶氪一下呢？只要他氪得開心，我們也就沒有白忙活。”
“可偏偏這個社會沒那麼簡單，因為遊戲這東西並不是一個人能做出來的，要上班，就要面對各種辦公室政治，要站隊，要和其他人處好關係，否則拿不到資源，再好的專案也做不出來。”
“做執行策劃的時候，你得聽功能策劃的吧？做功能策劃的時候，你得聽主策劃的吧？等你好不容易熬成了主策劃，你還得聽製作人的吧？你自己熬成了製作人，你還得聽投資人的吧？”
“真成了投資人，你還得聽市場的、聽錢的，因為你不捨得讓自己的錢打水漂啊！”
“你看看，你確實有想法，但你沒法保證能指揮你的人，跟你想法一致啊！”
“這東西啊，就是外力干預。你想想，好好的一個點子，到製作人那給你改一道，老闆那給你改一道，最後到投資人那邊再給你改一道，等馬上要發售了渠道商又要求你改一道……這改來改去的，你自己都認不出這是個啥玩意了。”
裴謙默默地聽著，表情茫然。
聽起來是個非常美好的前景啊。
好想有人來幫我指手畫腳一下，把專案給搞黃……
然而裴總上邊並沒有人指手畫腳，完全是他自己說了算。
甚至裴總經常對手下人指手畫腳。
但問題在於，自己指手畫腳了半天，這遊戲也沒黃啊？
反而越指點越成功了，你這往哪說理去！
