什麼意思，你們現在一點都不驚訝了嗎？
好歹露出一個驚訝的表情讓我確信自己的方案很不靠譜啊！
然而再看會議室裡的其他人，也都一臉認真的表情，認真地等著裴謙的下文。
裴謙在心裡默默嘆了口氣，只好繼續往下說。
“下次的目標拉長，拉長到10個月到一年的時間。”
“成立一個軟體實驗室，做點用得上的app，完善一下手機系統，最佳化一下影像演算法之類的。”
“我們之前給客戶承諾過，我們會推出兩個版本的手機系統，支援一鍵切換，現在只有精簡版，沒有功能豐富版。”
“承諾過的一定要完成。”
常友小聲提醒道：“裴總，功能豐富版本來是打算和新手機同步開發的，之前講過了。”
裴謙一愣。
講過了嗎？
哦，似乎確實是講過了。
但是裴謙仍舊面色嚴肅：“研發資源是有限的，要集中力量辦大事。同樣都是研發，投入不同，研發出來的結果自然也是天差地別。”
“不要覺得隨便開發一個功能豐富版的ottoos糊弄消費者就可以了，要做一定要做到盡善盡美，明白嗎？”
常友有些慚愧，趕忙點頭：“是，裴總。”
裴謙考慮的是，進入這個週期之後，又可以有一個專案延遲到下個週期結算了。
目前來看，鷗圖科技似乎是個不錯的選擇。
對裴謙而言，延遲的專案要同時具備三個特點：第一，當前危害巨大；第二，專案本身必須可以投入大量資源，可以起到突擊花錢的作用；第三，下個週期能夠及時完工，或產出產品。
而鷗圖手機全都符合。
裴謙強調的是，成立的必須是軟體實驗室，而非硬體實驗室。
雖然硬體實驗室看起來更燒錢，但也很容易燒半天之後不出成果。
因為硬體這個東西不太好糊弄，做出來的東西行就是行，不行就是不行，沒有模稜兩可的選項。
萬一結算前沒有產出能用的東西，那豈不是完犢子了？
而軟體實驗室同樣也可以燒很多錢，又比較容易出成果，卡結算的可能性不大。
哪怕只是最佳化了一個版本的系統、推出了一個不錯的app或者最佳化了手機的影像系統演算法，這也都算成果，隨便想辦法找點贏利點，在系統那應該就能糊弄過去。
常友認真地把裴總的要求給記了下來，沒有提出任何疑問。
ottoe1手機從市場定位到品牌營銷，全都是裴總一手操辦，已經徹底折服了常友。
現在常友的原則就是，在裴總有要求的時候全力完成裴總的要求，在裴總沒有要求的時候再自己決定方向。
常友確實覺得裴總這個目標有點太小了，10個月到一年的時間，就最佳化最佳化手機系統、搞幾個app然後再研究研究影像演算法？
殺雞用牛刀啊。
但是既然裴總這麼要求了，他也不敢掉以輕心，畢竟裴總的要求一直是盡善盡美。
看著所有人都在認真記錄，裴謙突然感覺人生有點寂寞如雪。
也不知道大家到底會怎麼理解自己的這番話。
哎，被曲解是表達者的宿命啊！
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