接下來月末一個星期的時間，何路總算是定下了五家連鎖店，其中收購三家，加盟兩家。
雖然何路還想弄更多家公司，但是資金有限只能買的了三家。
月初後立刻進行了收購，然後東奔西跑準備新公司的手續。
一通的忙活，何路總算是有了五家家政公司，統一改成了陌路家政公司，將距離京北最近的一家設為了總店。
他夢想著以後能擁有一個陌路集團，像林叔一樣坐在雄偉的辦公大廈中，再顧上一個能幹的秘書，舒適的過著每一天。
為了讓公司便於管理，他還讓老么設計了一個公司的網站，模仿著大資料管理的模式，將五家分店所有的員工資料錄入了其中。
顧客可以在網站上選取喜歡的人選，然後訂單就會排到員工所在的分店裡，立刻進行安排。
不得不說，他這麼做的確讓生意好了一個層級。
但是對於公司的運營方式，好了真就沒怎們具體的規劃。
對他來說，這幾家店只是一個為自己收集管家任務的工具。
只要大家都能有點錢賺，讓加盟商也滿足，這就夠了，他並不指望大賺特賺。
可是自己這管家服務開始了一個星期一個管家訂單都沒有。
這讓何路很是失望，但這也算是正常現象，畢竟陌路家政目前還沒有什麼名氣。
另外還有一點就是因為陌路旗下的幾家家政公司，因為人員的服務質量參差不齊，導致所有的顧客都更傾向於其中的兩家。
以至於另外三家透過網站的收益就少了。
其中兩家加盟店也在其中，自然就引起了不滿。
“何總，您新建那個網站是不是在人員推薦上有什麼偏袒啊？為什麼我們店到現在都沒有收到幾個單子？”
面對加盟商的質問，何路也是耐心的如實回答：“目前我們的網站沒有任何的推薦機制，每個家政人員的照片和特長介紹也相當的清楚了，顧客完全就是按照需求選擇。”
“何總，這您說的我可就不信了啊！在加盟您之前，我們在這一片也算是做的不錯了，但是到了您這裡怎麼連一份活都接不到？這根本不正常啊！”
對方是認定了何路就是在偏單自家的員工，以至於他們接不到單子。
這讓何路很是無語，因為他真的沒有動過任何手腳。
“伍老闆，或許您周邊的顧客對你們認可度很高，幹活十分的麻利。但是放眼所有分店，這優勝劣汰就很容易看出來了。”
“優勝劣汰？我說了，我的員工家政活經驗十足，怎麼可能會被淘汰？”
伍老闆一下子有些不耐煩了，覺得何路就像是在推卸責任。
“您知道沒用啊，你要清楚，顧客只能看到網站上的照片和簡介，而且每位家政工作都很麻利。這時候就是加分項決勝負了。”
“加分項？”
“特長多的、長相好的、工齡久的自然都可以幫助他們脫穎而出，然而您的員工，無論哪個方面都不算頂尖的。”
伍老闆這下沉默了，何路又補充道：“您可以查詢一下網站後臺的僱傭記錄，絕對可以證明我沒有騙你。”
隨後伍老闆專門看了看網站，並且利用店長的賬戶看了看後臺。
