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宋藝成一向負責管理工作。聽楊逸再三叮囑，不由咧嘴笑道：“你放心，我有分寸。”
楊逸卻知道，他一向沒進過正規公司，沒見識過真正的企業是怎麼走的流程。人都是有好惡和私心的，就算再公正廉明的人，也做不到絕對的公正公平。
在體系沒有建立起來之前，一切只能憑他一念之差去處置。這就危險得很了。只是明面上，他也不便說得太直白，要不然，就有懷疑人家的嫌疑了。
體系又不是一朝一夕就能建立起來，如果一年內能初具稚形，楊逸已經燒高香了。
常雲山也沒意識到問題的重要性，反正只要不讓他負責就行。他一邊悠閑地喝著茶，一邊對楊逸道：“藝成做事你放心，他管理是好手。”
宋藝成便謙虛地笑，呷了一口茶，道：“我是做了很多年管理工作了。”
楊逸只好說幾句麻煩你了之類的話，反正他是救火隊員，只要出現問題，這兩位肯定第一時間找他。
至於說到開分店的另一個重要條件：必須把不可複制的資源牢牢掌控在總部。常雲山便頭疼地皺著眉，道：“好象我手裡沒有什麼資源啊，所有的一切，你們也看到了，我沒藏著掖著啊。”
這一點楊逸相信，問題是，如果開分支機構，為了保證成功，這一條是必須解決不可的。當然，開分公司的人不一定能做到這一點，人家也照著開。可是，開了之後呢？那就不足為外人道了。
試想，常雲山長駐永慶，分店開在全國各地，如果管理不善的話，恐怕分店會年年虧損。當然也有可能沒這麼嚴重，興許還是賺的，只是沒賺太多。
可是，關鍵在於，賺還是沒賺，賺多少，永遠是一個謎。或者有人會認為，不是有財務嘛，查一下賬就清楚了。
真的查一下帳就清楚了嗎？那為什麼很多企業有兩本賬，為什麼有會計師證，經驗豐富的會計師每到月末月初就忙得團團轉，一人接了很多企業的活呢？
以楊逸的個性，肯定不會做這麼不著調的事。他要的是明明白白清清楚楚。
“既然你一下子說不出來，那我們大家一起想，就像做出特色一樣，沒有也把它做成是有的。”楊逸鼓勵常雲山道：“你當初計劃開這個店的時候，就沒有想過有一天把店開到全國各地去？沒有想過有什麼優勢是別人學不來的嗎？”
“亦成，”常雲山苦笑：“沒開店之前倒是想來著，可是開門不吉，慢慢的也就不敢想了。我們認識的時候我什麼情況你也清楚的啊。”
楊逸點了點頭。這幾天，他一直在考慮這個問題，要說貨源，車友並沒有奇特之外，隨著這一行的發展，越來越多的飾品可供選擇。進貨渠道不一定能把控，確切地說，不一定能完全把控。
除非，設計一套進銷軟體，用軟體控制。就像前世那些大型網商一樣，在全國各大區都有倉庫，而每個倉庫的存貨多少都能實時顯示。
而進貨，進什麼貨，完全由總部控制。
楊逸把自己的設想提出來，常雲山和宋藝萬一時沒聽明白，直到楊逸再三解釋，常雲山才恍若大悟道：“我看這樣成，我們在總部成立採購部，由總部定期發貨。”
不同的地區，如果需要調貨又怎麼辦呢？這時可不比十年後，快遞業既貴又不發達。
“那就先不調貨好了。”常雲山道：“車到山前必有路，總得一個問題一個問題解決嘛。現在擔心太多也沒用，到時候我們再想辦法。”
他覺得開分店多一分把握，興高采烈地道：“中午我們吃什麼？不如找個有特色的地方搓一頓。”
楊逸有時候還真羨慕他除了吃喝玩樂，什麼都不管。可惜他不是這種性格的人，沒有這個命哪。
宋藝成道：“還是得想個辦法才成，免得到時臨急抱佛腳，手忙腳亂。”
