他就很好做。
肯定按照投資者的意願來。
但是現在蘇偉又把問題給拋了回來，他不得不去表明自己真實的想法，但又擔心他的想法會和投資商產生矛盾或者摩擦。
雷軍不可能和蘇偉玩文字遊戲，又反問回去，那樣蘇偉一定會很不舒服的，而且看不出他這個人的真誠來。
於是，他只能正面回答蘇偉。
“董事長，根據我的分析，未來中國的智慧機市場潛力很大，能不能瓜分到更多的市場?在於技術和市場價格。
技術這塊，我很有自信。
我們團隊裡有原谷歌中國工程研究院副院長林斌曾參與微軟亞洲工程院建立並任工程總監）、原摩托羅拉北京研發中心高階總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原谷歌中國高階產品經理洪峰。
我對研發出一款效能優秀的智慧機，很有信心。
關鍵就在市場價格。
根據我個人的愚見，價格不能太高，儘管看起來智慧機屬於新科技產物，很高階，但是它的成本並不高。
我之所以這樣認為是不想國內智慧機市場出現亂價的現象。
這一家出一款新機就把價格抬的很高，然後另外一家出一款又把價格抬高……
最後吃虧的是消費者。
我們生產的產品是為消費者服務，讓消費者感受到真正的物美價廉才是我的初心。”
蘇偉聽完，果然是有覺悟的人。
也正是因為雷軍有這樣的想法，智慧機時代來臨後，中國的智慧機市場價格才被牢牢的壓住。
最終轉變成為了一種價效比的良性競爭模式。
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雷軍功不可沒。
蘇偉沒有發表自己的觀點，繼續問：“雷總，說說你心裡的價位?”
雷軍說：“維持5％的利潤不變!”
蘇偉問：“不變是什麼意思？”
雷軍道：“小米科技每一臺手機的利潤超過5％!”
蘇偉沒有立即回話。
雷軍在猜想，可能是他對利潤的不滿，畢竟他投了太多錢進來，而且專案也是他提出來。
過了小半分鐘。
蘇偉說：“雷總，其實你大可不必為了你心裡已經決定的事情來和我商量，我當初給你提到這個專案的時候，出於絕對的信任。
自然而然就尊重你的決定，你和我有一點很像，就是在滿足消費者體驗感的情況下，再去追求利益。”
雷軍聽完，露出了笑容，是他想多了。
蘇偉的思路和眼光不得不讓他佩服，難怪宏偉集團的社會聲譽那麼好，說到底還是消費者認可宏偉集團的產品。
知道買宏偉集團的產品是最值的。
“我明白了，蘇董!”雷軍言簡意賅總結道。
蘇偉問：“樣板機什麼時候能做出來？”
雷軍道：“最多半年吧！做出來後需要各種測驗，正式釋出可能需要到明年下半年了!”
蘇偉鼓勵道：“好，你放心做，缺錢的時候，直接告訴我!”
“嗯!”雷軍高興的掛掉了電話。
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