加西亞還煩惱著找不到切入點來宣傳埃爾塔赫爾生產的牛肉，蘇偉那句“好的產品一定會受到消費者的喜愛”給了他靈感。
埃爾塔哈爾集團也是本著同樣的理念來經營，無論是在養殖，加工，運輸等所有途徑中，加西亞自認為全球沒有任何一家肉質品供應商有他們用心。
加西亞提議道：“蘇董，我可以帶你參觀一下我們整個生產流程!”
他用的是請求的語氣，考慮到蘇偉的身份或者有什麼身體不適應的地方，因為肉質品在生產加工過程中必定會出現血腥的畫面。
蘇偉點頭說：“麻煩加西亞董事長!”
這次布宜諾斯艾利斯市政府在明面上邀請宏偉集團過來就是參觀阿根廷的畜牧業的，其中以埃爾塔哈爾為典型。
放在這個層面上，蘇偉認為有必要給市政府和加西亞一個面子。
加西亞帶著蘇偉先去了屠殺場，為了減少血腥味的刺鼻性，公司為蘇偉一行人提供了防護衣。
屠宰場的分工明確，以流水線的形式提高了工作效率，基本上都是透過專業的人員和技術裝置一下解決牛的痛苦，比蘇偉老家用鐵錘砸牛頭的形式要人性化。
加西亞介紹道：“埃爾塔哈爾一共有四個生產基地，我們現在所處的位置是距離農場最近，也是規模最大的一個生產基地，屠宰場每天要殺3000頭牛。”
蘇偉聽到這個數字還是比較震驚的，相當於清平縣每天殺雞的數量，但在價值和體積上，牛比雞大多了，如此算起來，埃爾塔哈爾集團僅在牛肉供應上獲得的收入也是一筆不菲的收入。
蘇偉問：“你們一頭肉牛價值大概是多少？”
加西亞說：“我們養殖的都是優質肉牛，全球16％的西餐廳用的牛肉都是出自我們農場，如果按照整頭牛的價值算，市場價在4000美元左右!”
蘇偉算了一下，將近人民幣，確實比中國的肉牛市場高出不少。
加西亞接著說：“我們自己的肉牛屠宰以後會以各個部位的市場價格進行包裝，如此一來，價格將近翻了一倍!”
人民幣!
蘇偉眉毛向上挑了一下，這個利潤的幅度就太大了。
“你們養殖一頭肉牛的成本是多少？”蘇偉問。
養殖成本屬於公司的商業機密，但是加西亞能夠聽到蘇偉問這個問題，他非常高興，而且願意如實的回答。
因為他猜測蘇偉已經看到了市場的潛力和鉅額利潤，作為一名生意人，以加西亞個人的價值觀來講，有正規的渠道資源賺錢，為什麼不賺？
當然，對宏偉集團這樣體量的公司來說，也算不上太大的收入，加西亞見過一些媒體對蘇偉的報道，蘇偉反覆提到過“不忘初心”，商場上，初心是什麼？就是掙錢，以前一塊錢要賺，難道因為公司做大了一塊錢就不賺了嗎？
加西亞認為蘇偉不可能是那樣愚蠢的人，所以他從蘇偉問利潤的問題中看到了合作的希望。
