鄉村雞門店擴張的時候，蘇偉提出過與大型商場合作，相互引流，取得了很好的效果，但是隨著規模的日夜擴大，已經成為了肯德基麥當勞兩大快餐巨頭的眼中釘肉中刺了，由於食品定位不同的原因，之前相互之間的幾次交手和摩擦都沒有燃到爆點上。
但是從去年開始，肯德基宣佈與沃爾瑪達成戰略合作，直接威脅到了鄉村雞的市場。
沃爾瑪第一家門店深鎮開業之後，鄉村雞就與沃爾瑪達成了合作意願，幾年來，相互之間的滿意度是與日俱增的。
肯德基下這一步棋，有很強的攻擊性，瞄準鄉村雞來的，在他們看來，鄉村雞能後壯大有很大的運氣成分，還有就是宏偉集團的支援。
宏偉集團宣佈飲料市場之後，百事可樂和可口可樂提高了警惕，同時肯德基發現了機會，在宏偉集團與兩大飲料巨頭於北美洲市場僵持之時，它選擇在中國大陸對鄉村雞下手。
第一部棋就是找到了沃爾瑪超市合作，沃爾瑪在中國的發展速度迅速，四年內，已經有24家分店正式營業，而在每一家沃爾瑪超市都能看到鄉村雞的影子。
24家門店佔到了鄉村雞在全國總門店的30％，數量不算多，但這是鄉村雞立足大城市市場的戰略部署，也是消費人群最多的地方，算起來24家門店年收入總和佔了總體收入的一半。
足以看出鄉村雞和沃爾瑪商場合作的重要性。
肯德基突然插了一腳讓鄉村雞快餐連鎖有限公司的李紅總經理心裡一顫。
如果是公平競爭，李紅沒什麼好說的，但是沃爾瑪私下的一些小動作讓李紅看不下去了，沃爾瑪超市做活動的時候給肯德基發了很多優惠券和代金券，傻子都能看出來，沃爾瑪在給肯德基引流。
想必兩家公司私下有什麼神秘的交易。
剛剛過了一個好年，鬥志高昂的李紅滿腦子都是去年年終總結會上董事長傳達的會議精神，她把這個精神親切的稱為“宏偉精神”，她準備帶領鄉村雞全體員工在新世紀創造更優異的成績，但是剛開始，就被沃爾瑪和肯德基敲了一悶棍。
屬實不怎麼舒服。
面對已經發生的事情，李紅做了兩方面的工作，第一，她讓市場部和沃爾瑪中國區總部協商，尋求一個答覆，沃爾瑪避重就輕，總是以“鄉村雞和肯德基都是友好的合作伙伴”的理由來搪塞李紅，李紅對此相當不滿意。
另一方面，她加大了宣傳力度，同時在肯德基沃爾瑪商場店開業的時候做優惠活動，製作了一些精美的小禮品給消費者留作紀念。
然而，沃爾瑪接下來的做法更加讓人匪夷所思了，它和肯德基聯合推出會員卡，會員卡可以在沃爾瑪超市和肯德基快餐店使用，積分兌換也是相互的，而且會員卡使用範圍在全中國區。
意圖一目瞭然了，兩個外資企業合力壓制中國本土企業了。
李紅實在想不出解決辦法了，她帶著和沃爾瑪的合作協議以及一些市場資料來到宏偉集團中部。
第一季度的財務統計顯示，鄉村雞快餐有限公司的收入同比下降了5.8％，這是一個非常可怕的資料。
蘇偉看到這個資料的時候，露出了驚訝的神色，“李經理，怎麼回事？”
李紅說：“董事長，你看一下下面那份資料，你就明白了!”
蘇偉仔細看完了李紅提供的資料，原來是沃爾瑪在背後搞鬼。
蘇偉問：“和沃爾瑪交涉過沒有？”
