這就是隆奧達亨銀行的核心理念：“有錢人才能真正理解有錢人的需求”。
隆奧銀行從骨子裡散發的謹慎和低調，與其起源有關。業界流傳一種說法：16世紀中葉，被驅逐的商人，因追隨宗教改革領袖而來到日內瓦，成為第一代瑞士私人銀行家。
處於那兵荒馬亂的年代，私密性極強的服務，受到歐洲貴族的歡迎。後來的私人銀行業務也把這種謹慎和高度保密特色傳承了下來。
當然，謹慎的另一個原因，也與其無限責任合夥人的制度有關，這使得銀行家不會激進地從事投資。
合夥人制度由於對客戶權益有絕對承諾，更由於合夥人是世襲銀行家族，銀行以家族名字命名，保護過去兩百年的成果和家族的名譽。
這份責任格外沉重，因此這種私人銀行開展業務會非常謹慎和保守。
“相對於收益，我們更在乎長期的聲譽！”
隆奧銀行在對客戶的把控上十分的謹慎。據介紹，隆奧對於客戶會做非常嚴格的盡職調查，不僅需要了解客戶資金的來源及相關資訊，還要了解他們是怎樣賺錢的。
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至今，隆奧達亨銀行延續著這樣一個傳統，即接受每一位新客戶都要獲得全體合夥人的同意。如果有一位合夥人認為該客戶的資料不足或者投資風格不一致，該客戶最終可能會被拒絕。
今天，隨著第九位神秘合夥人的出現，世襲的隆奧銀行系統或許將出現驚天動地的變化。
然而，隨著而後集中9位合夥人家族掌控人的會談中，暢鵬讚許隆奧達亨的低調和隱秘原則，這本身就是他交代塗明安於歐美站穩腳跟後，力圖成為隆奧達亨核心客戶的原因之一。
塗明安給了老王一個在87年後的驚喜，真不知他的什麼方法，不但成為核心客戶，並注資加入隆奧達亨，成為能比例控股的核心合夥人。
李愛樺檢視和翻譯的那第一份檔案，便是一份隆奧達亨8名合夥人共同簽署的紀要合同文字，只要誰拿出這份堪比印鈔機的文字，在上面簽上自己的名字，每年以億美金計算分紅的利潤、資產和資本就到手。
一個簡單至極的名字簽上，暢鵬實質上已經掌握隆奧達亨的命運，但他將繼續保持神秘合夥人的身份。
坐享其成不好嗎？以隆奧達亨經營模式的嚴謹和穩重，自己的世世代代都無需考慮金錢的問題。
更隨著隆奧達亨的會計、金融、精算和律師等的核實核查以及87年來的總稽核，王某人名下，包含美利堅十大公司在內的股票、證券和基金什麼的，隆奧達亨銀行管理著的總資產超過了3萬億！
如此之下，隆奧達亨管理的股本、資產和資金，已遠遠超過“瑞士聯合銀行ubs瑞銀集團”管理著的1.3萬億。那小小的花旗、滙豐銀行管理不過5000多億的資產，遂連零頭都不足。
“塗明安，你個xx的，到底幹了些什麼？十多萬紀念版美金變成的1.7個億，老子頗命都沒花完。來瑞士想著不過再弄個幾千萬、上億的，過上點好日子。這一下算什麼，難道你要讓我每天守著美金、歐元睡覺作為人生樂趣不成！”
好在成為了隆奧達亨的合夥人股東。隱秘理財，神不知鬼不覺，頂好！
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