至於圖書音像的佔比幾乎可以忽略不計。
<101nove.産品的京東，主打服裝的淘寶商城能夠崛起，而卓越也好，當當也好，這種經營圖書音像的b2c公司都無法發展起來的一個重要原因吧。
方向性的選擇錯誤，是從一開始就決定了最後的格局高低的！
思忖至此，林風心裡已經有了決定。
放棄卓越！
就讓亞馬遜收購了之後，自己玩吧，反正未來也會被淘寶和京東打的落花流水。
相比先天不足，後天缺鈣的卓越，林風覺得，現在這個時間，自己應該開始對京東進行關注了。
這才是電子商務領域未來真正的大鱷！
經過去年的非典，現在這個時候，劉強東已經開始轉變策略，將線下的數碼連鎖店收縮，主攻線上。
就在年初，京東商城最初的雛形，京東多媒體網已經上線了。
雖然比起後世的京東商城，這個僅有數千名使用者的小網站還很簡陋，但此時又有誰能想象到，就是這麼一個由中關村市場的小櫃臺發展起來，和現在的電商巨頭當當、卓越相比，一點也不起眼的小公司。未來將會在劉強東的帶領下，一路殺出重圍，生生打出了一家市值超過500億美元，能夠和阿裡在電商領域抗衡的巨頭公司！
不得不承認，即使在這個風起雲湧的網際網路英雄輩出的時代。
劉強東和他的京東，也是絕對不能被任何人輕視的。
那可是真刀真槍的打出來，殺出來的。
跟線上的淘寶打、天貓打；跟線下的國美打、蘇寧打；跟供貨的it廠商華碩打，跟家電廠商也打；進入圖書音像領域又跟當當打……
打到最後，京東越打越強，劉強東也成為商界中著名的強悍人物。
網際網路領域兩個最能打仗的大佬，一個是劉強東，一個是周鴻禕。
京東是林風勢在必得的，在電子商務的佈局，他只看好京東！
不過，現階段林風還只是先對京東進行關注和觀望。
一來，現在才是2004年底，中國網際網路使用者的規模，快遞等配套服務，以及使用者的使用習慣還沒有形成，這個階段讓劉強東和京東先摔打磨練一番。
<101nove.2c將市場和使用者的購物習慣先培育一段時間之後，而京東也隨著穩步的發展壯大，將根基打牢固之後，資金上開始短缺，急需投資的時候，才是風行進入的好時機。
林風認為，差不多在2005年底，開始介入電商，投資京東，時機才比較合適。
至於雷軍和卓越網，林風只能說一聲抱歉了。
風行現在首要的收購目標，不是卓越網。
如果說要收購，也是能夠快速帶來廣告收入，並且為風行形成垂直媒體門戶矩陣的泡泡網pcpop、車168！
想到這裡，林風拿起桌上的電話：“inda，叫sy和趙一華來一下。”
他現在的身份地位，除非是收購象騰訊這種級別的大公司，一些小的收購案，讓下面的趙一華和劉勝義去談就可以了。
