醫院試營業，安如見忙得頭暈眼花。沒辦法，他負責招人。高階職稱和高學歷醫生，是他重點涉獵的物件。這些人是醫院的核心骨幹，中流砥柱。
每一家醫院，拼到最後都是拼人才，醫院砸下重金，就是為要把高階人才吸引到醫院來工作。
安如見的手機從來不關機，半夜都有人打電話來諮詢，只要對方自報家門，他就能判斷出這個人在專業領域的地位。他早就將每個專業學科的專家人才摸透了，特別是本省本地的專家，醫院籌建這段時間，他都拜訪了。
不可否認，很多專家對民營醫院有成見，潛意識裡就認為民營醫院低人一等，是靠坑蒙拐騙起家的。大家有這種偏見實屬正常。鼓勵政策釋出之後，民營醫院發展勢頭很猛，行業不規範現象層出不窮。安如見分析，這是民營醫院發展中必須要走的一段路。他相信在不久的將來，民營醫院將會由亂到治。
基於社會偏見，醫院的行業地位還沒有奠定，竣肅醫院開出的條件再優越，也很難吸引高層次人才。在公立醫院工作的專家，有很好的平臺，有些人打電話來只是問問，到最後都不了了之，沒有音訊。
別看廣告打得響，好幾個知名網站都張貼了“長期有效”的招聘啟事，應聘者還是不能滿足需要。直到“十一”醫院試營業，有一半多的科室沒招到合適的高層次人才，不敢單獨開科。安如見急也沒用，他總不能公然去公立醫院挖牆腳吧？
“高階人才的瓶頸要突破，關鍵在於科研平臺建設，”安如見向院長辦公會彙報人才招聘情況時，提出自己的看法，“跟我諮詢的專家，很看重科研條件。”
“安院長的意思，我們要投資上千萬，去建設實驗室？”何彤桂反問，“醫院現在剛剛起步，還沒有達到建設實驗室的標準。”
“我認真思考過，建設實驗室是引進人才的門檻，高階人才的待遇很重要，提供良好的科研平臺也同等重要。”安如見說道。
“省級分公司提供的啟動經費已經遠遠超出當初籌建醫院預算，如果再追加預算，需要上報集團公司批准。”何彤桂說，“我認為，從醫院管理和財務制度的角度，不宜馬上啟動實驗室建設。這不是辦醫院的必要條件。”
“我同意安如見副院長的意見，哪怕是集團公司追加投資，也要把實驗室建起來，如果沒有這一平臺，我們的吸引力就不夠。”肖珂彬副院長說。
“我也同意這個提議，沒當過醫生的人不懂實驗室的意義，我們跟集團公司講清道理，應該沒問題。”何記名副院長也傾向建設實驗室。
“我雖然不是學臨床醫療專業的，但學的是醫院管理，我們在管理實踐中，講究輕重緩急，”何記名的話引起了何彤桂的不適和反感，她說，“現在醫院剛剛試營業，一大堆問題亟待解決，實驗室並不是重中之重。不應該擠佔大量的經費建設一個並不緊急需要的實驗室。請蔣院長定奪。”
“醫學實驗室建設雖然不是辦醫院的必要條件，卻是現代醫院的重要標誌，也是吸引高階人才的先決條件，”蔣祿壽說，“我們考慮問題有輕重緩急，但要契合三甲醫院這個標準。我同意建設醫學實驗室。經費問題，由安如見副院長牽頭，財務部、科研教學部、醫務部參與，拿出可行性報告和具體建設方案。”
蔣祿壽的話一錘定音。平時，蔣祿壽一般都維護何彤桂在班子裡的威信，但是在關鍵問題上，蔣祿壽會堅持自己的原則。作為院長，他要穩穩地握住醫院方向盤，讓它在正確的軌道上穩步執行。
“今後，我們召開任何會議，大家發表意見的時候，應當就事論事，而不應該涉及其他，”蔣祿壽繼續說道，“大家在一個班子裡共事，是緣分，需要團結。”
蔣祿壽委婉地批評了何記名的發言。作為資深醫院管理專家，對醫院的運作非常熟悉。
蔣祿壽喝了一口水，視線輕飄飄掃過何記名，他低著頭，皺著眉頭，臉色黑青。
“麻雀雖小五臟俱全，何況是一家這麼大規模的綜合醫院，”蔣祿壽說道，“當然，醫生佔主角地位，但是，醫院不僅僅要有醫生，還要有財務管理、後勤保障、行政管理，每個崗位都有自己獨特的作用，不能用學什麼專業的來衡量一個人的水平。”
蔣祿壽這番話雖然有護犢子的意思，也有防止班子出現裂痕的意思。他不希望醫院剛執行，班子就不團結，他這個班長不但臉上無光，也不好向許安欒交待。
當時，許安欒特意聯絡上他，希望他能出任竣肅醫院院長。蔣祿壽考慮了很久，自己面臨退休，雖然作為知名教授，可以退休不退崗，繼續留用，但他不想再幹下去了，要給年輕人騰位置。
