這一切，都按計劃進行。楊也彬還矇在鼓裡，不知道自己馬上要掉進坑裡。
還是記者動作快，到底是本地的媒體，接到投訴信，就匆忙趕到了司亨醫院。司亨醫院雖然是企業醫院，總部不在本地，可是它的一舉一動，都受媒體監督。在這件事上，司亨醫院一視同仁，沒有特權。
四五個記者突然集中出現在院長辦公室，楊也彬開始心裡發虛。
電視臺一名記者將話筒遞到楊也彬面前，攝影機對著他，開門見山地問：“楊院長，聽說一位名校畢業的高材生來貴院工作後，一直被你不待見，被逼辭職了？”
楊也彬馬上反應過來，說：“沒有的事，沒有的事！記者同志，這裡面可能有誤會。我先將情況調查清楚再說。”
“楊院長，你事先毫不知情嗎？”
“這個……”攝影機和話筒對著，說話一定要謹慎，不能露出任何破綻，“我也是剛才接到他的辭職信，還沒有認真思考過這個問題。按程式，也要醫院領導班子集體研究。”
“那麼，貴院到底有什麼樣的人才政策呢？”
記者的發問很犀利。楊也彬真的無法回答這個問題。這麼多年，醫院一直沒有制定所謂的人才政策。今年招這一批人，是楊雪關要畢業了，楊也彬一時興起，要女兒拉幾個同學過來。沒有什麼具體的方案，也沒有長遠規劃。
楊也彬搞醫院管理，依靠“三件寶”：集團公司上層決策，自己拍腦袋，下級提意見。
迎合上級，率性而為，聽取意見。當然，大家都知道，他聽意見也有選擇的。好聽的，容易做到的，就聽。難辦的，向來不理。如果有人一再為某件事提意見，他就會做一雙鐵鞋給人家。
現在，楊也彬面對攝影機，啞口了。
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他起身裝作上衛生間，給辦公室主任打了個電話，讓他好好安排一下，晚上接待幾個記者。
辦公室主任就在他辦公室隔壁，早就知道院長被記者圍住了，幾次想過來解圍，又怕引起楊也彬誤會，耐著性子沒動。接到楊也彬電話，趕緊過來，笑哈哈跟記者們打招呼。
辦公室主任是老油條，跟媒體打交道比較多，但那都是醫院請來搞正面宣傳的，要麼是醫院添置了什麼高階醫療裝置，要麼是填補了某項技術空白，總之，是來寫表揚稿的。這年頭的表揚稿，都是誰寫誰看，寫誰誰看，大家心裡明白，也不說破，總之是你好我好大家都好。
這次，辦公室主任發現來的記者都是陌生面孔，他一個都不認識。人家是來搞輿論監督的，怎麼可能跟你嘻嘻哈哈。
辦公室主任尷尬地退出楊也彬辦公室，趕緊打電話給幾個熟悉的媒體朋友，讓他們做做工作。
“這是小事，內部管理的問題，屬於人民內部矛盾，可以自行解決。”辦公室主任說。
媒體的朋友敏感性強，知道這件事比較棘手，婉拒了他的請求。
楊也彬無法，只得認慫，求媒體暫時不要報道出去，馬上開班子會，積極穩妥解決這個問題。
醫院內部決策程式，媒體朋友不好在場，說是明天再來採訪，就撤退了。
楊也彬以為這件事會穩穩地處理好，沒想到，他這邊在開會，媒體就已經播發了。
司亨醫院剛引進的人才就被閒置，引來社會一片譁然。
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