雖然他們沒有明確說自己希望稀釋掉丹尼爾的股份，但斥資2億進入b目前的估值，稍作溢價，可以取得10的股份，其中的7需要丹尼爾讓出來。而他如果想要阻止這一注資對股權産生影響，就必須對應3:7的股權比例，出資4.67億左右，以平衡掉谷歌的出資。
他肯定拿不出這筆錢，按照谷歌方面的規劃來說。
但可惜，目前丹尼爾不缺少現金。
因此，這兩點總的來說，對丹尼爾都算不上什麼難題。
但他當然不能這麼跟佩奇說，那樣他就比“技術男”還“技術男”了。
喝了差不多半杯咖啡，丹尼爾才像是考慮良久的樣子。
“佩奇。我先說說你們的要求，”丹尼爾組織著自己的語言，“bogger的問題，關鍵不是在我。如果紅杉資本決定支援你們，那麼接下來你們要取得意見的，應該是埃文，他對於bogger來說，和佩奇你在谷歌裡的地位相差無幾。不同之處在於，他甚至負責bogger的運營。所以，一旦你們之間出現了大的矛盾，這對bogger來說，沒有好處，對谷歌ipo來說，也肯定沒有什麼好處。就我個人來說，保留bogger的股權還是置換成谷歌的股權，都沒有太大的差別。我也認可，你們希望將bogger納入系統的做法。這確實非常有助於谷歌豐富自己的産品線，增強你們的盈利能力。”
佩奇默然點頭，“我們之前跟埃文也接觸過，畢竟過去合作愉快。但是埃文的態度比較堅決，他希望bogger能夠獨立運營，獨立謀求上市，而不是作為谷歌的一部分——這是沒法接受的，這畢竟是合則兩利的事情。埃文的工作，我們會繼續嘗試說服他，但是谷歌還是希望。如果在谷歌的ipo進展到適當階段的時候，埃文還是堅持自己的意見，你能站在谷歌這一邊，我能夠瞭解創始人對公司的感情。事實上，谷歌對我來說也是一樣的，可我和謝爾蓋也只是持少數股份，公司的發展應該我們考慮的第一位。”
佩奇在說這個話題的時候，似有似無地暗示到下一個問題了。
在谷歌和其他資本看來，丹尼爾強硬把持b使用盈利資金進行發展，是耽誤b的行為。
這絕對不是現代初創企業應該採用的策略。
如何實現公司的最佳發展，才是創始人應該考慮的，佩奇顯然是這麼考慮的。
不過b和谷歌有截然不同之處，因為佩奇在創立谷歌的時候，100萬初始資本是東挪西借湊出來的，一開始，他們沒有能力在不借用風投的基礎上實現谷歌的發展。但是丹尼爾投資b的時候，已經有相當的財力基層，而且，他還以b股權作價換取當時初創的b的發展資金一開始就是比較充足的，再加上它在盈利上做的非常成功。
所以強硬的要把兩者等同起來對比，也是不現實的。
不過佩奇有一點沒有說錯，b如果不用面對強大的盈利壓力，肯定能夠發展的更快更好，尤其在吸納使用者的速度和開闢海外市場上。
這是為什麼丹尼爾會考慮接受谷歌注資的原因之一。
當然，佩奇這個時候，是絕對想不到，丹尼爾同意他注資，不等於坐視自己的股權被稀釋。
因此在第二點上，丹尼爾的態度反而讓他感到吃驚。
“我認可你對b的盈利開拓，有助於他獲得更大市場競爭力，使用者數是核心競爭力，這一點，我是同意的。所以，我同意谷歌對b注資。”
不過，沒等佩奇臉上的驚訝變成驚喜。
丹尼爾就加了一個“但是”，“但是，2億的數值是不是太大了，我認為b目前不需要這麼多資金，畢竟，直白的說，一年之後，b的估值可能就不是今天這個數字了。”
“這當然是可以商量的。”
能夠邁出這一步，對佩奇來說，已經是意外之喜，他當然不可能死硬堅持2億這個數字。
“好吧，既然我們原則上就上面的問題達成了一致意見，那麼，想必谷歌也為我提供了讓人滿意的合約？”
有來有往，才是談判。
佩奇說完了谷歌的要求，接下來當然是丹尼爾提要求的時候。(未完待續。)
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