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佩奇只比丹尼爾大7歲，和比爾.蓋茨、馬克.紮克伯格、史蒂夫.喬布斯等人一樣，都是技術天才，具有跨時代的技術眼光。
谷歌、微軟、臉書和蘋果，也是美國科技界最重量級的幾家企業。
所以在佩奇面前，丹尼爾其實覺得自己缺乏說服力。
他憑仗的就是自己十多年的超前眼光，這有賴於網際網路在未來十多年的迅猛發展。
可是，談判這碼事，有時候跟天才與否沒有太大關系。
比如谷歌的最大要求，是注資b今年的使用者數將突破3000萬，屆時估值可能超過20億，2005年結束之前，大家預估其使用者將突破1億——那就意味著百億市值，那麼僅僅是一個小投資，在兩年後可能比現在谷歌整個營收還要多——無論如何，谷歌的投資者們是不可能坐視這塊蛋糕從面前溜走的。
可是很多事情也不是以人的意志為轉移的。
比如當初，丹尼爾初入好萊塢，意識到馬克加入的那家初創企業就是谷歌的時候，佩奇和謝爾蓋已經拿到了2500萬的風險投資，他那個時候窮得響叮當，前途未蔔，想要投資也只是一句空話。
同樣，今天當佩奇提出自己的意見的時候，丹尼爾心裡所想他也絲毫不知。
“谷歌有兩點希望，一點是將bogger編入谷歌的上市資産，埃文.威廉姆斯和你，可以選擇將bogger中的股權置換成谷歌的股份，我相信谷歌未來在納斯達克的表現，不會讓你感到失望。第二點，就是我們希望向b的長遠發展，盡管b的財政狀況非常好，但我們仍然認為目前的商業化有礙它吸引更多的使用者，我們認為有必要壓制一下b的盈利。以換取它的成長性和未來潛力。丹尼爾， 我相信一手創立b來說。有更好的未來，更大的發展前景。換而言之，現在不是它賺錢的時候，它應該想辦法讓自己擁有更多的使用者、更強的競爭力，以避免其它同質網站對它既有利益的侵蝕。如果你在關注科技業的發展。b的接觸遲遲沒有進展，他們理所當然會選擇另外的道路——培養一家新的社交媒體。當然，我知道b在知識産權保護上做得非常好，但你要知道科技是沒有邊界的，市場才是有限的。
所以，我覺得你應該更多地為b的未來考慮一下，不要因為短期的利益而犧牲掉b長遠的發展。”
佩奇提出的這兩點，都非常的重要。
bogger的營收也超過了6.5億，年盈利6000萬左右。按照40倍市盈率，估值也超過了20個億，這對谷歌來說已經是不可忽視的了，而且bogger在營造網上百科圖書館、bog、主題交流區等領域的領先地位，讓它毫無疑問成為了優質資産。bb股權，同樣讓人垂涎。
所以如果能夠將這一項編入谷歌的上市資産，顯而易見，能夠加大ipo的成功率和發行價。
只是這個價碼怎麼談，肯定有一段時間的扯皮，畢竟谷歌和bogger的成長度沒有人弄得請。一起上市之後，就更加沒法衡量。如果按照目前的估值，丹尼爾在bogger的16股份，也就只有3、4個億。和馬克在谷歌中所持股份相差不多。
這就讓丹尼爾有一點落差了。
目前谷歌在bogger中其實是有控股地位的，埃文作為創始人目前只有12左右的股權，谷歌有52左右，丹尼爾的投資公司是16，剩下的就是紅杉資本的20。但是之所以谷歌需要透過協商來解決這一個問題。
是因為當初各方投資的時候，合同裡是預定公司的運營管理權還在埃文的手中。除非75以上的投票權否定這一約定。
這就要求，必須有其中三方同意這一決策。紅杉資本是投資谷歌的主要風投之一，所以他們也是推動谷歌ipo的最重要的力量。但是兩家之和也只有72，聲譽的28股權在丹尼爾和埃文手中。
相對而言，從埃文那裡收購也難得多——因為這意味著bogger完全被谷歌消化掉了，埃文即便留任bogger也只能成為谷歌某一個産業部門的負責人，這讓身為創始人的埃文肯定很難接受，畢竟這不是兩年前，bogger幾乎無以為繼的時候，現在bogger的發展前景非常好，他們甚至能夠獨立上市。在這種前提下，放棄自身的獨立性，是很難的。
那麼，轉而從丹尼爾這裡下手，就要簡單的多。
畢竟，對于丹尼爾來說，bogger的16並非他的主要投資。
況且，谷歌的原始股也是很有吸引力的，能夠置換成谷歌的股票，丹尼爾未必會覺得自己虧了。所慮只是，丹尼爾需要考慮埃文的態度，他畢竟不是純粹的風險投資，以上市為賺錢的目的。他當初投資bogger，是為bogger取得新生起到關鍵作用的。
至於第二點，谷歌的意圖就更加明顯了。
