<ax磁帶格式）的市場，索尼已經與松下開展鬥爭，真的不想在未分勝負之前，再被天庭這樣的大鱷拖下水，兩邊幵戰最終的結果只會是萬劫不復。<ax的市場上，索尼還是有機會與松下較量的，將隨身聽的業務和生產線賣給太明集團，可以讓太明集團完全壟斷隨身聽市場的同時，也可以讓索尼抽身而退賺上一筆錢與松下較量。
畢竟勢均力敵的朋友，總比強弱懸殊的敵人，更加危險。
不料林鋒卻揺揺頭道："隨身聽對天庭的意義並不大，太明集團也不懼怕與索尼的競爭，如果收購的話，我更傾向於收購索尼，不止是簡單的隨身聽業務。”
圖窮匕見，獐牙畢露。
隨身聽只是林鋒給予島國電子行業的一把刀，從來都不是取決勝負的關鍵。
眼下這項技術確實非常賺錢，但賺到的卻只是眼前的錢，大時代的浪潮下注定會被掀翻，除了短暫的資金提升並不能帶來什麼實際。
達到百億美元資產規模，天庭必須要從"賺快錢"變為轉換持久，尤其林鋒更是知道電子產品更新換代之快，就更不能將寶壓在隨身聽專案上。
比之隨身聽這個專案，林鋒更渴望收購索尼，收購盛田昭夫這位被後世稱作"經營之聖"的傢伙，以及那位"特麗霓虹"井深大。
不能收購，也沒關係，那就用隨身聽將其活活拖死，所有盈利統統砸進與太明集團的泥潭，讓索尼徹底陷入一個死迴圈當中。
不賺錢就沒有研究經費，沒有研究經費就沒法發展，沒法發展就無法對天庭產生威脅，產生不了威脅島國80年代轉型電子製造業的宏圖，就準備接二連三的斷送吧！
原來如此！！
盛田昭夫這才恍然大悟，知曉為什麼以天庭的體量，區區一個隨身聽佈局居然長達半年。
太明集團決計不是準備與索尼競爭，更不僅僅是透過隨身聽賺錢，其根本目標一直都是衝著索尼這家公司來的。
這才會準確無誤地，既不提前也不落後，卡在索尼進退不得的時刻推出隨身聽專案。
要麼索尼接受收購，要麼內憂還沒結束，再添上天庭這樣一個外患。
無論盛田昭夫最終的選擇是什麼，天庭的決策都不允許索尼活命。
"是索尼哪裡做得不好，還請林桑指示，我們可以改正。"盛田昭夫還在嘗試爭取。
因為他不明白為什麼天庭會如此行事，處心積慮就是要打掉索尼，明明有更好的解決方法都不接受。
"索尼做得很好，所以才想收購。”林鋒實話實話道，但盛田昭夫卻是不信。
未來索尼可是擁有百億美元市值的企業，發展到極致每年盈利達到恐怖的8000億日元，如此優質的公司林鋒又怎麼不想參股？
單是那些專利技術，就足以令林鋒眼饞，更重要的是盛田昭夫與井深大這兩位優秀的人才。
然而！!
盛田昭夫並不知道索尼的未來，目前能夠感受到的卻是，雙方無仇無怨便一副不死不休的架勢，更像是衝著摧毀島國的電子行業來的。
如果是衝著資本市場，那麼盛田昭夫可以忍讓，但若是國之大義那就另當別論了。
對於美利堅的打壓，島國早有預料，並早已開始做準備。
面臨轉型電子製造業的同時，低端的傳統制造業和輕工業，主要要流向內地是大勢所趨。
但是！!
