“對於公司的整體，我有過考慮，也想過做調整，你說的這一種聽起來是個值得深思的方向，可適不適合盛世自己，還是需要摸索。但是有一點是對的，盛世需要調整，不僅僅是我們現在的管理上漸漸出現的交叉混亂，而且在於高科技公司與其他幾個子公司的差異。”
他翹上腿，笑著講：“有問題是肯定的，不過你不必這樣焦急，急功就容易近利。”
肖安林笑了笑，“我是這個性格，看到沒完成的、可以改進的就是控制不住自己，我過去的職業生涯裡有過此類經驗，陳總，我真的很有信心，若我們能完成對管理層和管理方法的重新架構，盛世集團的管理效率、毛利率都會上一個臺階，我們將由虛胖轉為精幹，甚至於再擴張的包袱都會減輕很多。”
陳子邇搖頭笑了笑，“這樣吧你可以思考思考，我可以告訴你，盛世的方向有三個，一個是盛世電子，電子硬體；一個是商業地産，零售、酒店全都圍繞著它；最後一個，風險投資。”
肖安林得著這個總算心滿意足，知道自己的老闆是有一條主線在的。
好在他還有些常識，知道再心急這種調整即使立刻馬上開始做，沒有個大半年也是弄不好的。
但想來，陳子邇覺得自己要擺脫他是不可能了，這已經是他的執念，理不順這個組織架構，他是不會舒心的。
無奈，
陳老闆嘴上想罵他兩句過過嘴癮，但理智的想一想，他是個空談大方向的憊懶屌絲，能撞一天鐘就是一天，這麼大的集團能往前拖一步就是一部。
正巧就是需要這樣的愣頭青一天天跟你講：
啊，我們要完善；
啊，這個問題需要注意；
我們其實是有內部隱患的。
有你p！跨國公司搞的那一套你特麼的現在跟老子！
心裡吐槽了一下這個油膩中年男，
陳子邇開心的去盛淺予去了。
都下了飛機了，臨走前，肖安林還追著他，問：“陳總，你有沒有想過設立一個spod部門，這樣的話我們可以調動更廣泛的資源。”
“老肖，”陳子邇給他整的無奈的笑了，他左手叉著腰，右手摸著下巴，“你的想法是很通常的做法，很多公司都這樣，不過盛世電子不需要一個獨立的産品商業部門，我要的是硬體、軟體、設計的跨部門協調，“産品”不是某一部分人的責任，而是一條縱向的責任鏈條。”
拍了拍他的肩膀，“要多謝你如此的用心，前面那條我們可以再討論，spod部我看就不必了。”
“那好。”肖安林點頭。
陳子邇倒意外了，“怎麼這麼幹脆的‘放縱’我？”
“作為一個年輕的領導者，您已經對我展現了足夠的耐心。”
看了看他，沒有說話，
眼神交鋒中有一股gay覺在冒頭。
這個人是請對了，
“今天幾號？”陳子邇問。
“4月3號啊。”
4月3號，行，他點點頭。
心裡想著的卻是半年以後，什麼都要時間，10月3號再回頭看看盛世集團，陳子邇有預感，肯定會有不一樣的東西。
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