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徐組融經濟型酒店的創想來自於美國‘汽車旅館’這樣的酒店市場，回國之後做了這方面的嘗試。
和盛世集團有一點不同的是，雖然徐組融有看過國外的模式，但從政治到經濟的各種經驗已經告訴我們，照搬國外模式的機械主義思維是行不通的。
所以他是從現在看未來的。
第一家錦江之星在錦江樂園那個地方，997年開的，陳子邇去看過，不說服務及設計跟不上，那麼大一樓竟然沒有電梯，這是飽受詬病的。
所以徐組融也是摸著石頭過河。
然而客友連鎖是從未來看現在的。
比如床和衛浴，這是最最重要的設施，其他的什麼衣櫥衣架能合到一起就合到一起，一百來塊錢住一晚，睡的舒服就行，衣服往哪兒不能放放？
所以，要說現在的客戶體驗，盡管沒有調查，陳子邇也有自信，客友絕對超過錦江之星。
當然，錦江之星從第一代到第五代産品，那確實越做越好，在全國的也達到了000多家門店左右這樣的規模，錦江之星這個品牌也是馳名商標。
客友比錦江之星晚了大概兩年，至於其他的格林豪泰和如家都還沒影兒，莫泰緊隨錦江之星但也是2002年才開始做起來的。
所以目前國內的這塊市場大致上也就這兩家，客友和錦江之星，而且都是從中海起步，可見這個城市發展到這階段其實也是産生了這樣的需求。
而且這個需求很大，兩家根本不用搶水喝，有能耐跳進池子裡想怎麼喝就怎麼喝。
競爭態勢並不十分激烈，大家都還在搶市場階段。
陳子邇停頓之後，又恢複原樣。
秦韻寒含笑看著他，“你對於我去見他感覺到不高興。”
“如果你自認為很正常，有必要刻意跟我提嗎？”陳子邇淡淡的說道。
“所以如果我們轉向錦江呢？”
陳子邇說：“加強一下對手有時候也是好事，雖然背後說人的壞話不太好，但是目前錦江之星的設計和服務都有一些問題，老實說，除了錦江也沒別人了，搞得我每次給員工們作激勵都得故意把錦江說好一點，不然我怕團隊內部有惰性。”
秦韻寒有些不服了，這個人這段話說的那叫一個狂！
但她還真就沒什麼辦法。
突然提到讓陳子邇有些發愣，然而仔細一想，這也不過是她想要提高價碼的手段。
錦江之星脫胎於錦江集團，這是家國企，一來不缺她那點籌碼，二來股權關系也複雜，說不準還要牽涉到政治。
不過……
