第一部分：開場
2019年馬上就要過去了。你的心中有沒有一個特定的人，在這一年、在某一刻，曾經點亮了你？
我有。
此刻，我想向他致敬，貝聿銘先生。
2019年5月16日，貝先生離開了這個世界，享年102歲。
他是一個在世上留下了很多座紀念碑的人。但是，你如果去讀他的傳記，會發現，幾乎他的每一個建築作品，在當時都面臨責難和挑剔，都是歷經千難萬險才來到世間。
曾經有人問他：你怎麼看待外界對你的挑剔？
貝聿銘對此的回答是：“我從來沒有考慮過這些問題，因為我一直沉浸在如何解決自己的問題中。”
你，我，每個人都會有過這樣的“貝聿銘時刻”。不論你做過什麼、在做什麼，你都會遇到形形色色的挑戰。怎麼辦呢？貝先生的這句話是我聽過的最好答案。
那麼，這一次，我們解決什麼問題呢？
經濟學家何帆會回答，我們的經濟基本盤是什麼？
投資人黃海會回答，我們的消費市場有什麼新機會？
金融學家香帥會回答，我們要掙錢，錢從哪裡來？
教育專家沈祖芸會回答，我們每個家庭最焦慮的教育問題，在發生什麼變化？
科技產業專家王煜全會回答，中國的科技創新被美國卡住脖子了嗎？
國際政治學家施展會回答，中國製造世界工廠的地位會被替代嗎？
我非常榮幸地能夠代表他們釋出他們的研究成果。
說到解決問題，不妨先說一個我的問題：搞清楚跨年演講是為誰服務的。
去年，我們講了一個詞，叫“做事的人”。後來，我遇到好多人，都說對這個詞特別有認同感。但是，我覺得好像還是很模糊，應該更具體才是。
用兩件事來描述，可能更清楚。
第一件事，是關於圖書館的。公共圖書館有一個責任，就是為市民舉辦各種各樣的文化類活動。
2019年，我聽到一個數，說有一家地級市的圖書館，才100多名工作人員，一年辦了5000場活動。這個數給我驚到了。什麼概念？你算下來，平均一天比13場還多。這家圖書館就是浙江嘉興圖書館。
圖書館，這個東西好像已經很多年不在我們視野裡了。在我們心目中，它應該是一個冷清的地方。嘉興圖書館為什麼這麼熱鬧？5000場活動都幹了啥？
我們自己可以先在腦子裡想想，比如針對老年人，你要是辦活動，你能想到的題目是啥？琴棋書畫？養生保健？你看，想象力差了點吧。因為在很多人心目中，老年人是退出了社會參與的一群人，找個樂子，打發時間，安度晚年就行了。
但是嘉興圖書館可不是想，他們是真幹。一干就知道，根本就不是這麼回事。
首先，很少有老年人願意報名參加一個帶“老年”字樣的活動。更重要的是，老年人恰恰需要的是社會參與。所以，他們為老年人開發的講座活動是：怎麼用智慧手機？學會了智慧手機，就可以查公交線路、淘寶購物，甚至自己上淘寶賣貨了。
最受歡迎的講座，你可能想不到，是怎麼做電子相簿。拍照片，選照片，配音樂，上字幕，發到微信群裡，做完特別有成就感。這是老年人力所能及的一項創造性活動。請注意，重點是“創造性”。這既是這家圖書館對老年人發自內心的尊重，也是自己所要承擔的社會責任的一種高階的理解。
你看，就是這樣透過在真實世界的摸索，嘉興圖書館一年辦出了5000場活動。
什麼叫“做事的人”？他們不是在解決一個個想象中的問題，他們是在回應一個個真實世界的挑戰。
如果我認同這個理念，到底怎樣回應真實世界的挑戰呢？
今年，我偶然翻到曾國藩講的一個故事。農村裡，有個人出門，看到在一條很窄的田埂上，倆人頂上了，誰也不讓誰，誰也過不去。為什麼不讓呢？因為倆人都挑著很沉的擔子，路太窄了，誰要讓，誰就得從田埂上下去，站到水田裡，沾一腳泥。
你作為一個旁觀者，想上去勸，咋勸呢？誰也不服氣啊。
那曾國藩的故事裡，這個旁觀者是怎麼做的呢？
他走上前去說，來來來，我下到田裡，你把擔子交給我，我替你挑會兒，你一側身，不就過去了嗎？
你看，只要你的身份稍稍轉換一下，從一個旁觀者，變成一個置身其中的人，把自己放進去，是不是一個看似無解的事，就有了答案？
曾國藩管這種方法叫：躬身入局。
什麼叫“做事的人”？不是置身事外，指點江山。而是躬身入局，把自己放進去，把自己變成解決問題的關鍵變數。
但是，用“做事的人”來形容你們，還是覺得有點不到位。我得找到一個新詞。
有一天我的同事，得到大學的教研長蔡鈺給我講了一部老電影《風聲》裡的一句臺詞：“只因民族已到存亡之際，我輩只能奮不顧身。”
