其次就是目前楊燁教授負責主持的科研中心並超算專案了，風帆集團在這個專案上，至今為止已經投了將近30億資金，其餘所有的專案加起來的投入也不見得有這麼大。
科研始終是集團的未來，哪怕只是一些小小的技術積累，在一點一滴匯聚之後，就會成為非常可觀的汪洋，對年輕一代，周闞沒有理由選擇不去相信，正是年輕，所以才有一身正氣悍然奮鬥的理念。
科研是枯燥的，沒有捨身與之常年奮鬥的決心與勇氣，在年輕的時候就培養良好的習慣與作風，就必然不可能等到花開成果的那一天。
這個專案在風帆集團內部的計劃之中優先度非常之高，也是承上啟下的關鍵專案，等到超算建成，周闞就可以開始為黑盒專案的開展積蓄力量了。
第三個專案就是以石墨烯電池技術為核心所衍生出的各種產品，目前無論是手機電池還是電瓶車電池，都給風帆集團帶來了巨大收益，同時也是風帆集團四處出擊的最基本的底氣。
在手上資金逐漸匯聚之後，目前在這個專案上的除了加緊電動汽車電池組的研發之外，風帆手機戰列艦系列的第二款也在設計之中，估計在年底之前就能夠和於消費者之前面世。
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戰列艦系列的第二款手機在外形以及內部架構方面的改動並不是很大，只不過基於一代的作業系統，周闞花了不少的精力在開發底層系統架構之上。
倒不是因為採用安卓系統需要繳納相關的專利費用，只是在周闞的構想之中，基於安卓系統衍生出來的手機作業系統，未來很可能不能夠滿足風帆集團的使用功能。
戰列艦系列的初衷就是為了試水市場以便獲得產品改良或者達到某些戰略目標的意義。
此次第二款產品的計劃推進，既是為了回饋一下對風帆集團一直非常支援的消費者們，同時也是對手機產品的延展性或者可能性在做出進一步的嘗試。
黑盒遊戲第二世界肯定不是在短時間之內就可以實現的，需要透過一代又一代的技術改良才有可能成功。
而能夠聯載第二世界的埠，從目前的角度來看無疑就只有pc端和移動端，如果想要開發第一代產品的話，那究竟那一種才是最佳的選擇呢？
周闞沒有經驗也不太清楚，不過他覺得可以兩者都試一下。
試一下又不會出什麼事情，哪個好用收益高，就採用哪種好了。
至於頭盔遊戲倉之類的，暫時還不在周闞的考慮範圍之中。
不說裝置的製造成本，單是地點固定使用不夠方便就完全是致命傷了。
現在誰有那麼多時間整天泡在遊戲之中？
第二世界這種一聽就肝疼的遊戲型別，如何將它在最開始普及開來，才是最棘手的話題。
一個遊戲頭盔不說幾千塊，哪怕是幾百塊，為了一個遊戲，多數人還要考慮值不值。
這不像神話遊戲每一款遊戲的售價都只是六塊錢，讓消費者覺得就算買了不玩也完全不虧的想法，大幾百花出去，就要思考一下值不值了。
第四個專案就是如今弄得如火如荼的中央廚房專案，這個劍指便民與半公益性質的專案，才是周闞想要做生意賺錢的真正初衷，如果說石墨烯技術代表的是現在，黑盒技術代表的是未來的話，那中央廚房代表的，就是曾今那最為美好的理想了。
原風帆集團銷售總監，現中央廚房專案經理人任飛帶著團隊在外地跑了大半年，才剛剛摸到九月份的邊邊，第一期專案就已經完成的七七八八了。
雖然有的地方甚至還沒有能夠運營，但底子算是打下來了，在重資產模式之下，沒了房租這一個令所有商家都無比頭疼的東西之後，周闞覺得這個專案在發展比較好一點的地區即便不能夠賺錢，但也一定不會有虧錢的可能性，至少收支平衡是完全可能的。
至於某些虧錢的地方，那就需要周闞對這些地方進行補貼了。
對於餐飲行業來說，人力同樣也是巨大開支之一，因為回報率的問題，服務行業始終存在著非常矛盾的一個概念，對於消費者來說，物美價廉才會受到歡迎。
而物美價廉又和商家想要賺錢的行為產生了衝突，所以壓低服務行業的從業人員工資，總是大部分餐飲行業乃至商家的一貫做法。
像中央廚房這種不能以科技為紅利作為補貼的專案，人力開支成為了一個巨大難題。
周闞可不會壓低從業人員的工資，即便在中央廚房裡面的普通員工工資不能夠與風帆集團相比較，但橫向對比依然要比同行業的人員工資高出了不止百分之二十。
在科研中心建成之後，首先要推動的就是中央廚房機械化一體的可行性，用機械來代替部分人力完成某些重複性非常強的工作，中央廚房所招收的普通員工也和集團本部所需要條件有略微的差別。
除了像廚師，會計等專業性較強的崗位，在一線的服務人員的招收上面，需要優先考慮生活有困難或者學生的勤工儉學。
