原本在市教育局，他只是一個最普通的工作人員。平時連副局長、局長都接觸不到，不用說見到市級領導。
本來對工作組成員不熱不冷的高友軍主任，也因為陳峰在報道中，肯定了他的工作能力，而對陳峰熱情起來。
在以後所有的工作組活動中，組長或書記或主任都願意讓陳峰一起來參與。這讓陳峰更全面地瞭解了農村工作的特點，問題處理的方式方法、基層接待狀況等等，為他以後獨擋一面開展工作積累了不少經驗和做法。
從制定方案到討論透過，再到接待各級領導的視察或考察或調研或學習取經，一個月的時間很快就過去了。
此事漸漸平靜下來後，工作組的工作重心開始轉到如何解決一部分空置廠房的出路問題。
在改革開放政策的推動下，人們紛紛創業經商，或開店或辦廠。
辦廠就需要廠房，如果是自己建設廠房，要購買土地，要設圖紙計、要施工建造，需要投入的資金不少，又要化費很長的時間，耗費許多精力。
中小型企業往往一下子拿不出這麼多的建設資金，也耗不起這樣長的建設時間和精力。“時間就是金錢，效率就是生命”嘛。
當時有經濟頭腦的民江村書記和村主任，就利用集體所有制的土地建造了一批不同規模的通用型廠房，提供給有需要的企業主進行租用。
每年收取穩定的租金，已成為民江村原來的重要經濟來源。
後來，由於同型別的工廠太多，沒有什麼競爭優勢和穩定銷售渠道的工廠就逐漸破產倒閉。這樣的後果，就是有一些廠房陸續閒置下來。
閒置廠房的面積一多，就逐漸影響到村集體的經濟來源，村民開始有意見了，村書記和村主任的壓力也慢慢大起來。
工作組成員與村二委的幹部，理了理閒置廠房的數量、面積、地段。發現主要集中在二個地塊。
一個地塊的地段很偏，處於幾個村土地的交界地方。這個地段除了租金便宜外，沒有任何的處置優勢。既然降低租金都沒有人願意租，那是沒有什麼辦法可想。
就在眾人一籌莫展的時候，副組長周副處長仔細看了看這些廠房的地理位置圖，慢吞吞地說：“這些廠房，再繼續做廠房已經沒有什麼意義了。可以適當地改造一下。”
大家都用奇怪的眼神看著他，不明白他說的意思，不做廠房能做什麼？
周處長笑了笑，繼續說道：”我剛才仔細看了一下這些廠房的地理位置，發現正好處在明年下半年將開工建設的江口市客運中心站的外圍。”
“客運中心站建造的批文已經形成，還沒有正式對外公佈。我明天回單位再去確認一下這個客運中心站的佔地範圍。如果這些廠房確實處在外圍，那利用的價值就會很大。”
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