青基會發來了訊息，說新建專案在年內有三個點可以任選，一個在竹城山區，一個在鶴城山區，一個在大庸山區。而改擴建專案則在每個地市都有。
羅冰來向王強請示意見。
王強眼前彷彿又呈現出大妮那張質樸的小臉蛋，於是毫不猶豫地說：“大庸。”
羅冰向青基會發出了確認函。
那邊回訊息說，三天內請王爺公司將新建捐款打至希望工程專用賬戶，再將銀行回執傳真給青基會。建設週期從打款之日起計算，時間將不會超過三個月。
王強從生産中心欽點田原配合他開展新廠規劃建設的相關工作。一來是覺得小夥子頭腦靈活，業務能力強，二來也是為生産培養新人。畢竟，王興國、肖朝輝、李大勇等人年歲較大，思想意識遠不如這些年輕人。再者，說到可能上馬的計算機作業系統，他們也駕馭不了。
他把想法與省食科院的專家進行了溝通，連專家也張大嘴巴看著他。專家說，在江南別說檳榔行業，就是相對發達的其他食品行業裝備也沒聽說過有這種系統。不過，他建議王強到德國或日本碰碰運氣。
王強想，難道真有這麼邪乎，泱泱中華，幾千年文化，竟然做不出人家已經擺在家裡的裝置。
他只好聯絡了任天行，向他諮詢了有關事務。
任天行說：“不是專家孤陋寡聞，確實國內還沒有。不過，就食品裝備自動化技術的先進性而言，除了美、日，應該就只有德國了。”
任天行還說，自己有個朋友在德國，也是做大型裝備的，可以託他幫忙給打聽打聽。
王強說：“那就深表感謝了。”
任天行說：“先別忙著謝。找不找得著還只是其一，就算找著了，價格鐵定不便宜。說不定，還要派人過來指導培訓、檢修養護什麼的，使用成本也會少不了。”
王強咬咬牙說：“只要有，我就用。”
這邊，田原會同食科院的專家們對整體佈局進行了全面地探討。他有意做了兩套方案，一套是根據專家提供的國內以及行業裡最先進的選型裝置制訂的，另一套則將幾個重要位置留空出來，看是否引進國外的裝置。
一個月後，任天行向王強傳達了德國那邊回的訊息。
他告訴王強，德國有這樣的專業公司和技術能力，像這種裝置都是企業定製的。德國公司也會定向研發，但他們的門檻是行業産值超過10億德國馬克，按現在的彙率應該是50億人民幣。這樣，他們才能找到更多的推廣物件，美、日公司的情況應該也相似。如果是企業定製的話，研發費用將相當高，不是一般的國內中小企業能夠承受的。所以他建議王強，先選用國內最好的。
王強聞訊後，感到一種莫名的悲愴。他終於對江中原在第一堂課上流出的淚水有了更深層次的解讀，科技和創新的關鍵到底是不是人呢。
隨後，王強開始緊密部署起裝置選型工作來。他和田原跑了幾個生産大型食品機械裝備的廠家，最後選擇了江北一家企業進行定製。
江北企業根據王爺公司規劃的具體要求對原産裝置進行了進一步改良升級，就連廠方代表都說，我敢保證這將是幾年之內國內檳榔行業裡最先進的裝備了。
在李進軍親自督導下，營銷中心的市場部出臺了新的推廣方案和活動企劃案。
他將王爺産品的訴求定格在“地道的蓮城檳榔”這幾個字上，以求能在消費者的心智上達成不一樣的認知和理解。
這一招果然奏效。在幾個月的市場實踐中，王爺産品又開始逐漸抬升，在各個渠道中表現出翹楚的風範。
與此同時，龍哥檳榔上市了。首站也將工作重心放到了星城，而且好像第一年只做星城。
李進軍瞭解到，龍哥檳榔聘請的執行總經理就是有著和自己相似背景的原雀巢公司華南區營銷總監陶大偉。兩人雖未照過面，但互相都很熟悉對方的從業經歷和能力特點。因此有一個這樣的競爭對手，李進軍內心是很激動的。
他認為，有了同質化的對手，對於整個行業及産品的造勢能力將更為強勁，市場氛圍會更加活躍，原來的市場份額也將迅速擴大，畢竟這個行業還有足夠的成長空間。
同時，他認為自己是幸運的。不僅擁有公司最高決策的權力，更獲得了管理和營銷團隊的信任，還擁有幾年以來建立的網路優勢。
青基會通知，為向國慶五十週年獻禮，王爺公司捐建的希望小學已經提前竣工，將於教師節當天舉行剪綵儀式和開學典禮，請公司選派代表出席。
王強想，這是個光榮而神聖的事情。公司捐建的第一個學校開學，自己應該參加，也應該去看望一下那裡的老師和同學們。
